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고용조정 방법으로 선호되고 있음을 알 수 있다.
이러한 고용조정의 유형과 방법은 산업별, 기업규모별로 비슷하게 나타나고 있다(최강식이규용, 1998, 1999.). 먼저 산업별 고용조정의 현황을 살펴보면, 전산업을 기준으로 할 경우 수량적 고용
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고용조정의 개념
Ⅲ. 고용조정의 종류
Ⅳ. 고용조정의 요인
1. 성장요인
2. 구조조정요인
3. 고용흡수력 저하요인
4. 심리적 투자위축 효과
5. 시장개방의 가속화
Ⅴ. 고용조정의 현황
1. 고용조정 형태별 현황
2. 연맹별 현황
Ⅵ. 고
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고용조정실시 현황을 보면 수량적 조정방법이 현재 가장 많이 사용되고 있고 앞으로도 이런 추세는 계속될 것으로 보인다. 특히 우리나라의 경우 노조와의 관계 때문에 해고가 어려우므로 정년 퇴직자가 회사를 떠난 후에도 신규채용을 억제
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고용조정에 따른 구성원의 반응 및 태도에 관한 연구, 한국외국어대학교, 2000
신용수, 전략 및 조직규모, 조직연령이 고용조정에 미치는 영향, 경북대학교, 1999
윤윤규, 노동조합과 고용조정, 한국노동경제학회, 2008
정인수, 고용조정 현황과
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고용조정 현황
III. 다운사이징의 효과
1. 다운사이징의 두 얼굴: 그 긍정적 및 부정적 효과
2. 고용보장 정책과 조직성과
IV. 지혜로운 다운사이징 방법과 인적자원관리: 사례와 제언
1. 다운사이징의 회피 혹은 최소화를 위한 인적자원
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