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공급사슬관리(SCM)
Ⅰ. 공급사슬관리의 개념
Ⅱ. 공급사슬관리의 중요성
Ⅲ. 공급사슬관리의 성공요소
1. 개별의 우월성
2. 중요성의 인식
3. 독립성, 의존성
4. 적극적인 투자
5. 정보의 공유
6. 업무 연계, 통합
7. 제휴의 제도화
8.
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공급사슬 상의 제품, 정보, 서비스 흐름에 대한 변화의 결과와 효과의 제시가 가능한 공급사슬전략 지원체계를 구축하여야 한다. * 공급사슬관리(SCM) 도입과정 및 프로젝트 절차
Ⅰ. 공급사슬관리(SCM) 도입 과정과 성공요소
1. 통합적
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공급사슬관리(공급망관리, SCM)의 개념
1. SCM의 개념
2. SCM의 발달 과정
1) ECR(Efficient Consumer Response)
2) QR(Quick Response : 즉시대응)
3) ERP(Enterprise Resource Planning)
3. SCM의 개념적 틀
4. SCM의 목적
Ⅲ. 공급사슬관리(공급망관리, SCM)의 성공요소
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성공적 경쟁전략은 다음과 같다.
재사용이 가능한 재료의 사용
회수 및 재사용이 가능한 용기, 팔레트 포장재료의 사용
공급사슬상의 회수품에 대한 효율적인 관리
효과적인 수송, 저장, 포장분할, 재포장 전략의 설계
모든 공급사슬구성
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요소 ----------- 1 Page
2. 중개역할 및 모델에 따른 e-market place 형태 ----------- 2 Page
3. e-marketplace 성공요인 ----------- 3 Page
4. e-marketplace에서의 성공 ----------------------- 3 Page
1) 사례분석
2) 문제점
5. 성공
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