|
및 합격기회가 주어질 것이라 예상한다.
또한 공사는 공기업 최초로 도입하여 성공적으로 정착·운영하고 있는 다면평가제도와 사내 소사장제도(Project Manager) 외에 새로 도입된 직위공모제, 균형성과기록표( B S C ) 방식에 의한 평가시스템 등
|
|
|
업조직의 선택과 구조조정, 서울: 산업연구원
* 김세진(1997), 기업구조조정 특별법 제정해야, 나라경제 9월호
* 김용열(2001), 기업구조조정의 평가와 대기업정책의 과제, 산업연구원
* 류진국, 기업의 생존을 위한 구조조정 전략, 경영학 박사,
|
|
|
경영기법 개발과 경쟁에 적응하기 위해 자기혁신을 통한 경영의 효율성 확보라고 할 수 있으나, 그래도 공기업의 민영화에 대한 견해가 지배적이다. 그리고 정치적 민주화도 공기업의 민영화를 촉진하는 자극제가 되어 정부는 다소 의욕적인
|
|
|
1) 외부견제 및 시민참여의 강화
2) 정부기능의 재배분
3) 권한구조의 개혁
4) 공무원 인사제도의 개혁
5. 정보혁명시대의 전자정부 구축
6. 고객지향적 행정체제를 위한 제반 조건
7. 공기업부문의 민영화
8. 관리혁명
Ⅴ. 결론
|
|
|
관리공단측은 구조조정의 압력을 받고 있다고 한다.
0. 기획조정실의 역할이 궁금합니다.
==> 간단하게 경영, 조직, 법령 등에 대해 중장기 전략 및 체계를 수립하는 역할을 담당한다. 또한 외국연금제도 및 사회보장협정, 국제교류 등에 관
|
|
|
구조조정 및 신노사관계 모범기업을 발굴
2) 경영계 측면
(1) 종업원 참여를 통한 참여경영을 발전
(2) 인적자원 관리의 혁신
(3) 기업경영에서 노사관계의 중요성을 제고
(4) 경영계의 국가수준, 산별· 업종별 수준, 지역수준의
|
|
|
업의 다른 부문과의 상호작용, 노동기술의 가용성 및 비용, 그 지역의 매력도, 세금 및 금융기관의 우호적 관계, 수송의 용이성, 하부구조 시설 및 서비스 체계 등
2)제조업 입지결정의 지배요인
※쉬메너의 5가지 부류의 요인(미국의 제조업
|
|
|
평가제도인 다면 평가제를 인사고과에 적극적으로 활용할 수 있다.
4.인력 유지 및 보상
① 현재의 임금 지급 방식이 개인 성과를 매우 강조하고 있다. 과거 공기업이었던 포스코의 기업 구조를 생각해 볼때, 상대적 박탈감으로 인한, 동기 저
|
|
|
평가제도인 다면 평가제를 인사고과에 적극적으로 활용할 수 있다.
- 인력유지 및 보상측면
현재의 임금 지급방식은 개인성과를 매우 강조하고 있다. 과거 공기업이었던 포스코의 기업구조를 생각해 볼 때 상대적 박탈감으로 인한 동기저하
|
|
|
조직)
3. 캇츠와 칸의 분류(조직의 기능을 기준)
생산적, 경제적 조직(공기업), 형상유지조직(학교, 종교단체, 병원, 문화기관), 적응조직(각종조사기관, 연구소, 대학) 관리적, 정치적 조직(정당, 노동조합. 압력단체)
4. 에치오니의 분류(지배복
|
|
메뉴펼치기
