|
인사 행정의 정의
1.2. 교육인사행정의 원칙
1.3. 교육인사행정 기구
2. 교육직원의 선발과 임용
2.1. 교육직원의 종류와 신분
2.2. 교원자격의 의의, 종류와 기준
2.3. 교원의 수요와 공급
2.4. 교원의 선발과 임용
2.5. 교원의 승진과 전보
|
|
|
6. 채용 안내 1. 하나은행 소개
(1) 기업구조
(2) 조직현황
(3) 전략적 제휴현황
2. 기업문화
(1) 기업문화
(2) 창업정신
(3) 하나 VISION
3. 경영전략
(1) 경영전략
(2) 마케팅전략
4. SWOT 분석
5. 나아가야 할 방향
6. 채용 안내
|
|
|
채용 확정 후 학교문제에 대한 별도의 배려는 하지 않으므로 관련 애로사항은 본인이 해결해야 합니다.
ㅇ 기출문제는 비공개를 원칙으로 하고 있습니다.
4. 문의처 : KOTRA 인사팀 (http://www.kotra.or.kr → 고객참여센터 → Q&A → 채용문의)
≪참고
|
|
|
합격자 중에서
임용하는 방식을 택하였다. 그러나 그에 대해 각 학교가 문제를 제기하고
나섬에 따라 연합회에서 채용고시 폐지를 결의함으로써 채용고시도 중단
된 상태에 놓여 있다. 현재 사립학교 교원의 신규임용방법은 대체로 공개
전
|
|
|
채용 확정 후 학교문제에 대한 별도의 배려는 하지 않으므로 관련 애로사항은 본인이 해결해야 합니다.
ㅇ 기출문제는 비공개를 원칙으로 하고 있습니다.
4. 문의처 : KOTRA 인사팀 (http://www.kotra.or.kr → 고객참여센터 → Q&A → 채용문의)
※ 참고
|
|
|
채용 확정 후 학교문제에 대한 별도의 배려는 하지 않으므로 관련 애로사항은 본인이 해결해야 합니다.
ㅇ 기출문제는 비공개를 원칙으로 하고 있습니다.
4. 문의처 : KOTRA 인사팀 (http://www.kotra.or.kr → 고객참여센터 → Q&A → 채용문의)
※ 참고
|
|
|
단체가 공동으로 비용을 부담하고 있으며, 공무원이 매월 보수의 8.5％를 기여금으로 납부하고 국가나 지방자치단체가 보수예산액의 8.5％를 부담금으로 납부한다.
다만, 사용자 책임급여인 재해보상급여와 퇴직수당에 소요되는 비용 및 재
|
|
|
단적 이익에만 얽매이는 소아적 자세에서 벗어나, 21세기의 질 높은 교원들을 길러내기 위해서 우리 교원양성과 임용의 진정한 모습이 어떠해야 하는가를 숙고하면서 보다 전향적이며 대승적 차원에서 이 문제에 접근하는 성숙된 자세가 절
|
|
|
채용제도
6직급
신입사원
채용
전형절차 : 1차 전형 → 2차 전형 → 3차 전형 → 최종전형
-1차 전형 : 어학성적 및 관련 자격증 기준 서류 전형
-2차 전형 : 전공필기시험 (전공 80% 상식 20%)
-3차 전형 : 논술, 인성·적성검사, 면접 (개별 , 집단토
|
|
|
단순한 사건이 아니라, 선발,양성,임용이라는 일련의 과정 속에서 바라보아야 한다는 원칙으로부터 고민되어야 한다고 생각한다. 결국 교원양성기관 평가인정제와 연계하여 교원양성기관의 내실을 다지고, 교원 양성을 위한 기틀을 다지기
|
|
메뉴펼치기
