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감내할 만한 손실’(affordable loss), ‘가용수단’(bird in hand), ‘열정적 결합’(crazy quilt), ‘경영자 주도성’(pilot in the plane)을 바탕으로 분석할 것이다.
조 게비아와 브라이언 체스키의 창업 이야기는 이러한 실현접근법의 원칙들이 어떻게 실
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감내할 만한 손실 (Affordable Loss)
1) 감내할 만한 손실의 특징
2) 감내할 만한 손실의 장점
3) 감내할 만한 손실의 문제점
2. 가용 수단 (Bird in Hand)
1) 가용 수단의 특징
2) 가용 수단의 장점
3) 가용 수단의 문제점
3. 열정적 결합 (Crazy Quilt)
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감내할만한 손실
2) 가용수단
3) 열정적 결합
4) 우발성의 활용
5) 경영자 주도성
2. 실현접근법의 원칙으로 본 에어비앤비 창업 활동
1) 감내할만한 손실과 가용수단
2) 열정적 결합
3) 경영자 주도성
Ⅲ. 결론
참고문헌
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영감을 제공하는 사례로 자리 잡았습니다. <목 차>
1. 에어비앤비 창업 배경
2. 감내할 만한 손실 원칙의 적용
3. 가용수단 원칙과 자원 활용
4. 열정적 결합의 역할
5. 경영자 주도성의 중요성
6. 에어비앤비의 혁신적 비즈니스 모델
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감내할 만한 손실(Affordable Loss)
2) 가용수단(Bird in Hand)
3) 열정적 결합(Crazy Quilt)
4) 경영자 주도성(Pilot in the Plane)
3. 에어비앤비의 창업 과정을 실현접근법의 네 가지 원칙으로 분석
1) 감내할 만한 손실(Affordable Loss)
2) 가용수단(Bird in Hand)
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in national economy.
이러한 종합복지제도 중 한 가지는 한 명 이상의 아이를 갖게 된 여성들이 누진제로 적용되는 정부보조금을 지급받음으로써 이 제도로부터 혜택을 얻게 하는 법률을 제정하는 것이다. 또한 사기업이든 공기업이든 출산을 할
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in national economy.
이러한 종합복지제도 중 한 가지는 한 명 이상의 아이를 갖게 된 여성들이 누진제로 적용되는 정부보조금을 지급받음으로써 이 제도로부터 혜택을 얻게 하는 법률을 제정하는 것이다. 또한 사기업이든 공기업이든 출산을 할
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