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대해서 연구하는 과정이 필요하다. 1. 과학적 관리론을 간단히 쓰시오.
2. 인간관계론을 간단히 쓰시오.
3. 실적주의에 대하여 간단히 쓰시오.
4. 관리자와 동기부여에 대하여 간단히 쓰시오.
5. 조직 원리에 대하여 간단히 쓰시오.
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1) Wilson의 정치·행정 이원론(기술적 행정학)
2) Weber의 관료제
3) Taylor의 과학적 관리론
4) Mayo의 인간관계론
2. 정치학의 시기
1) 정치·행정 일원론(기능적 행정학)
3. 정책학의 시기
1) 비교행정론
2) 발전행정론
3) 신행정학
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관리론
☑ 과학적 관리론의 개념
☑ 과학적 관리론의 평가
☑ 현재 조직에서의 적용
§ 공식적 관리이론
☑ 공식적 관리이론의 개념
☑ 공식적 관리이론의 평가
☑ 현재 조직에서의 적용
§ 인간관계론
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과학적 관리론에 대해 설명하고, 이를 사회복지조직에 적용할 때의 한계점에 대해 구체적으로 서술하시오.
I. 개념
II. 과학적 관리론의 성과
III. 과학적 관리론의 발전
IV. 과학적 관리론의 사회복지조직에의 적용
V. 과학적 관리론의
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인정
④ 사회적 능률관의 성립
(4) 교육행정에의 적용(Moelhman, Koopman, Yauch)
① 교육제도, 방법, 이념, 과정, 평가의 민주화
② 교육에서 인간관계가 무엇보다도 중요하다. 1. 과학적 관리론
2. 관료제이론
3. 동기이론
4. 인간관계이론
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과학적 관리
II. 테일러의 과학적 관리론
가. 과학적 관리론의 의의 및 배경
나. 과학적 관리의 원칙
1. 과학적인 작업과정 연구
2. 종업원의 과학적 선발
3. 성과급제도
4. 직능별 감사제도
다. 과학적 관리의 공헌과 한계
III.
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과학적 관리론
2) 행정관리론
3) 관료제이론
4) 인간관계이론
5) 의사결정이론
6) 체계이론
2. 조직관리 이론 중 하나를 선택하여 설명 [인간관계이론 선택]
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, 2016 테일러의 과학적 관리론
I. 과학적 관리론의 의의 및 배경
II. 과학적 관리의 원칙
1. 과학적인 작업과정 연구
2. 종업원의 과학적 선발
3. 성과급제도
4. 직능별 감사제도
III. 과학적 관리의 공헌과 한계
* 참고문헌
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과학적 관리법…………………………………………………………………2
1) 동작연구와 시간연구………………………………………………………………………2
2) 차별적 성과급제도…………………………………………………………
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과학적 관리법은 인간이 임금이라는 금전적인 요인에 의해서 동기부여된다는 측면을 강조한 것이다. 그러나 인간은 그 후의 인간관계론에서도 강조되지만 감정의 논리에 의해서 움직이는 측면을 무시할 수 없다.
뿐만 아니라 과학적 관리법
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