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, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
인간발달 - 강봉규 저, 태영출판사, 2015 조직에 대한 관점
I. 과학적 관리론
II. 인간관계이론
III. 맥그리거의 X이론과 Y이론
IV. Z이론
V. 종합품질관리(TQM)
* 참고문헌
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과학적 관리론의 내용과 사회복지조직에의 적용
II. 인간관계론의 내용과 사회복지조직에의 적용
III. 체계이론의 내용과 사회복지조직에의 적용
1. 생산하위 체계
2. 유지하위 체계
3. 경계하위 체계
4. 적응하위 체계
5. 관리하위
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관리론의 배경과 개념
인간관계론의 배경과 개념
(2) 본론 - 1) 과학관리론의 의의와 특징
인간관계론의 의의와 특징
2) 과학관리론과 인간관계론의 공통점
3) 과학관리론과 인간관
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인간적 요소만을 강조하였다. 따라서 과학적 관리론이 인간 없는 조직이란면, 인간관계론은 조직 없는 인간이란 비판을 받는다.
셋째, 인간의 감정과 비공식적 집단에 너무 치중한 나머지 인간관리를 안이하게 인식하고 사탕과 같은 달콤한
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인간관계론 과 사회적 인간모형.
1.인간관계론
1)인간관계론의 의의
2)성립배경
3)인간관계론의 성립
4)호손실험의 내용
5)호손실험의 결론
6)인간관계론과 행정
7)인간관계론의 공헌과 한계 및 과학적 관리론과의 관계
8)과학적
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과학적 관리론과 인간관계론이 있다. 전자는 작업과정을 표준화하고 적정수준의 작업량을 할당하여 작업효율을 높이자는 것으로 인간을 기계 부품처럼 인식한다는 단점이 있고 후자는 동료집단의 사회적 영향이 동기부여나 사기 증진에 더
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과학적 관리의 원리』
4. 테일러의 동작연구
5. 과학적 관리론의 장ㆍ단점
6. 교육행정에의 적용.
1) 컬러한, 스폴딩, 커벌리
2) 보비트(John F.Bobbitt)
3) 엘리어트(Charles W. Eliot)
4) 구른베르(Benjamin C.Gruenberg)
2.교육행정과 인간관계론
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인간관에 의거한 것이다. 즉, Y인간관에 의하면 직원들의 생산성과 업무효율을 높이기 위해 조직을 구성하는 직원들 간의 유대관계를 쌓음으로써 사회적인 만족도를 높이는 것이 중요하다고 보고 있다. 1. 과학적 관리론이란 무엇인가
2.
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인간의 사회적 행동을 지배한 형태상 분류
2) 관료제의 이상적 공식조직모델
3) 관료제의 조직운영에 관한 기술적 우월성 확보
4) 역기능적 결과
5) 베버이론의 비판
Ⅵ. 현대사회에서의 관료제 적용의 문제점
Ⅶ. 인간관계론
Ⅷ. 매
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과학적 관리학파(scientific management school)(Taylor, 1923)
2) 공공 행정학파(public administration school)(Gulick and Urwick, 1937)
2. 관료제 모형(bureaucratic moder)
3. 고전 모형에 대한 비판
Ⅶ. 인간관계론
Ⅷ. 매슬로우의 이론
1. Maslow의 욕구체계론
2. Maslo
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