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관대화 및 엄격화 경향이 불규칙하게 나타나는 것을 말한다. 총계적 오류는 사후조정이 곤란하다.
6) 시간적 오류
시간적 오류(recency error)는 평정자가 피평정자의 평정기간 전체의 성과나 행동보다는 최근의 실적이나 능렬을 중심으로 평가함
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당사자 간의 커뮤니케이션의 개선이 요청된다.
(7) 평가분포와 관련된 오류
여러 사람을 집단적으로 평가를 하는 경우 평가의 분포와 관련하여 몇 가지 오류가 발생한다.
가. 관대화경향
개인을 평가할 때 가급적 후하게 평가하려는 경향을 말
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경향이라고 한다.
(3) 관대화경향(tendency of leniency)
이는 종업원의 평가에 있어서 관대한 입장에서 그들을 평가하는 것으로 이 같은 평가는 이성과 합리성에 기초한 평가가 되지 못함으로써 관리상 문제를 야기 시킨다. 경영에 있어서는 정확한
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관대화경향
나. 중심화경향
다. 엄격화경향
8) 대비효과
9) 유사효과
10) 문화간의 사회적 지각
가. 편협적 지각
나. 중족중심성과 가정적 유사성
III. 지각해석오류의 감소방안
1) 자기이해
2) 자기인정
3) 의식적 정보
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향. 관대화경향의 경우와 유사한 이유로 나타난다.
(4) 논리적 오류(logical errors)
상관관계가 있는 요소 간에 어떤 요소가우수하면 다른 요소도 당연히 그럴 것이라고 판단하는 것이다.
(5) 비교 오차(contrast errors)
고과자가 자신을 기준으로 하여
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