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관료주의화 되어 갔으나 반대로 국민에 의해 선출된 정치지도자와 집권당의 관료에 대한 통제력은 점차 약화되어 갔다. 이에 대하여 국민에 의해 직접 선출되지 않고 정치적인 해고로부터 강력한 신분 보장을 받는 직업 공무원들이 어떻게
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관료들의 인지능력이 갑자기 2배, 혹은 10배로 늘어난다면 어떤 일이 생길까? 만약 개인의 인지능력의 한계가 조직행위의 주요한 결정요소라면, 관료의 행위는 갑자기 향상될 것이다. 개인관료들은 더욱 혁신적이며, 나아가 더 나은 의사결정
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결과 대화를 하기보다는 서로 책임을 회피하기에 급급하였다.
결론
한미 FTA를 체결함에 있어서 한국 정부 관료제의 특징이라기보단 문제점들이 표면으로 드러났다고 할 수 있다. 물론 우리나라의 경우, 위에서 말하였다시피, 유교적인 관료
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권위적인 위계 질서를 바탕으로 명시적 규범과 절차에 따라
대규모 조직을 관리, 운영하는 조직 체계
피라미드식 계층으로 짜여진 전문적인 관료집단
관료제는 독일의 사회학자 막스 베버가 처음 체계적으로 정의
그의 이론이 모든 후
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관료제로 가는가 아니면 다시 유기적 조직구조로 가는가?
위에서 살펴보았듯 현재의 NC SOFT는 관료제의 모습을 가지고 있다. 그러나 과연 미래에도 그러할까? 그 누구도 알 수는 없다. 그러나 분명한 것은 관료제의 모습이 사라진다 해도 관료
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