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애드호크라시의 특성은 관료제의 역기능을 효과적으로 극복할 수 있다. 다만 조직 내의 갈등과 긴장이 항시적으로 제도화되는 경향이 있으며 이질적 배경을 가진 조직성원들이 모여 조정과 통합에 소요되는 비용이 크다는 단점이 있다. 이외
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애드호크라시는 전통적 기계적 관료조직이 가진 표준화된 작업체계가 존재하지 않기 때문에 작업을 체계적으로 구획하고 세분화하기 어려우며 정확성이나 관리성이 결여되어 있어 비능률적이다.
◇ 참고문헌
<관료제, 가치와 전망>, Jame
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관료제에는 여러 역기능이 존재한다. 법령과 규칙의 준수에 몰두하여
Ⅱ. 본론
Ⅰ. 서론 : 과학적 관리론은 테일러에 의해 주장된 경영관리의 원칙으로 조직의 생산성을
Ⅱ. 소개
Ⅲ. 비판
Ⅰ. 서론 : 구조적 상황이론 본질 상황이론
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관료제와 애드호크라시에 대한 본인의 의견
1) 관료제
관료제는 조직의 목표달성에 크게 공헌하는 것이 사실이지만 그렇다고 항상 좋은 기능만 하는 것이 아니라 때로는 역기능을 초래하여 조직목표달성을 오히려 방해하기도 한다. 이와 같
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관료제와 애드호크라시가 공존하는 조직으로서의 보건소
<그림 1>만 두고 보면 보건소는 전형적인 관료제적 성격이 예상되는 조직이다. 즉 복잡성, 공식화, 집권화 등이 높은 수준으로 나타날 수 있는 것이다. 하지만 취재원과의 인터뷰
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