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이론(classical theory)
가. 고전이론의 특직
(1) 과학적 관리학파
(2) 공공행정학파
(3) 관료제 이론
나. 고전이론에 대한 비판
2. 인간관계이론(Human relations theory): 신고전 이론
가. 인간관계이론의 특징
나. 인간관계이
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관리자가 그 구성원들을 어떻게 관리하고 이끌어 가는가에 따라 조직의 효율성 및 효과성은 달라질 수 있다. 따라서 효과적으로 사회복지조직에 적용하기 위해서는 조직관리 이론에 대한 이해를 바탕으로 구성원들에 대한 관심과 지지를 위
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효과적인 서비스를 제공하는 방안으로 제시되는 조직이론이 학습조직이론이다.
학습조직이란 Senge에 의하면 조직구성원이 진정 바라는 결과를 창조할 능력을 확장하고, 새롭고 확대된 사고 패턴이 육성되며, 집단적 목표나 열망이 자유롭게
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이론은 클라이언트의 가치,독특성,강점 등을 강조하는 사회복지실천의 근본적 가치와 조화롭기 때문에 사회복지실천이 행해지는 조직관리의 원칙으로 받아들여질 수 있다.클라이언트를 존중하듯이 관리자는 후임 사회복지사를 인간으로서
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이론
① 사회복지조직과 인력을 임파워시켜 클라이어트 집단에 효과적인 서비스를 제공 하는 방안으로 제시되는 조직이론
② 정의: 조직구성원이 진정으로 바라는 결과를 창조할 능력을 확장하고, 새롭고 확대된 사고 패턴이 육성되며, 집단
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이론)
9.1형 행동과 1.9형 행동은 동시에 나올 수
없다고 주장.
9.1형 행동과 1.9형 행동을 번갈아 가면서
하는 것과 9.9행동을 하는 것은 질적으로 다름.
관리자의 그리드 스타일
9.1 - 권위, 복종, 강요형
전제군주형: 복종을 통한 업적최
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효과적 리더십인지를 찾는 것
리더십이론 = 리더십 모형 = 효율적 리더십
리더십 연구의 흐름
◆ 리더중심의 모형
ㆍ리더특성: 리더십 유형은 리더의 특성이 결정한다고 본다. 리더 개인이 가진 성격이나 자질이 남다르기 때문에 성공할
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더욱 강력해지고, 효과적인 간호 서비스 제공이 가능해질 것이다. 1. 리더십 유형의 이론적 배경
2. 간호 관리자의 리더십 유형 실태 조사
3. 실제 간호 현장에서의 문제 해결 사례 분석
4. 효과적인 간호 리더십을 위한 발전 전략
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이론인 두 이론은 클라이언트 집단의 잔존 능력과 강점을 발견하고 계발하는 것이 사회복지실천의 근본적인 가치 실현에 적합하며 사회복지조직과 인력을 임파워 시켜 클라이언트 집단에 효과적인 서비스를 제공하는 조직이론이라 생각된
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이론의 평가
인간, 기술, 조직을 유기적으로 통합하여 기업의 생산성을 극대화하며, 지식의 경제적 가치를 효과적으로 관리하는데 역점을 두고 있다.
3. 개방 사회적 체계 이론의 평가
조직 생존과 조직의 비공식성 비합리성에 초점을 두어 규
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