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. 비정규직근로자의 문제점
1. 채용에 따른 문제점
2. 교육 및 경력의 문제점
3. 이동 및 이직의 문제점
4. 급여의 문제점
5. 복리후생 및 사회보장의 문제점
Ⅵ. 비정규직근로자의 고용개선 방안
1. 정책적 측면
2. 관리적 측면
Ⅶ.결론
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땜질식 관행
2) 무기력한 중간관리자
3) 쥐어짜기식 경영방식
4) 립서비스
5) 커뮤니케이션 장벽
라. 노사관계의 과제
가. 노사협력의 기반구축
나. 노동시장의 유연성 확보
다. 인적자원의 질 제고
3. 결론
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체계적으로 평가하려는 제도로서 근무평정,성적평정, 업적평정등을 하는 것이다.
인사고과의 목적
① 공정한 임금관리의 기초자료 제공
② 인사이동(배치, 승진, 전직, 해고 등)의 기초자료 제공
③ 교육훈련의 기초자료 제공
④ 종업원의 직
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복리후생제도는 기존의 복리후생제도에 비해 많은 장점을 갖고 있으며, 종업원들 또한 전체적으로 만족하고 있다. 하지만 좋은 점만 생각하다보면, 지금보다 더 나은 발전은 하기 힘들 것이다. LG화학의 인사담당자는 이러한 부분을 인정하며
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관리
i) 직무 분석
ii) 직무 평가
3. 신분 관리
i) 교육․훈련관리
ii) 경력개발 관리
4. 인사 관리
i) 승진관리
ii) 징계관리
iii) 이직관리
5. 임금관리와 노사관계
i) 임금체계
ii) 노사관계
6. 복리․후생 관리
III.
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인재상
Ⅱ. 본론
■ 전반적 인사관리 체계
1. 채용
2. 직무분석 및 평가
3. 인력배치
4. 교육훈련
5. 경력관리
6. 승진관리
7. 임금관리
8. 복리후생
9. 노사관계
10. 동서식품의 ERP 체제의 구축
Ⅲ. 결론
※ 인터뷰 내용
※ 참고문헌
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관리직 간부를 개발하는데 용이하고, 전체 조직 관리자들간의 국가적 정체성에 대한 충돌을 줄여준다.
그러나 세계중심형 인사관리는 외국계 기업이라는 부정적 인식을 불식시키기 위해 현지국가의 평균적인 임금수준에 비해 높은 임금은
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임금관리 ……………………………………………………………13
3. 복지후생 ············……………………………………………21
4. 승진 및 이·퇴직 관리 ……………………………………………25
5. 인사고과 …………………………
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(2) 충북도
(3) KTX
Ⅳ. 성공적 태도(행위)변화를 위한 전제조건
1. 조직문화
2. 각종 제도
(1) 능력주의 인사관리
(2) 종업원 채용방식
(3) 연봉제
(4) 팀제
(5) 정리해고제
(6) 근로자 파견근무제
Ⅴ. 결론
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관리가 제대로 이루어질 수 없게 되었다. 기업이 전체노동비용을 보다 효율적으로 관리하기 위해서는 이제 임금관리에서 탈피하여 총액인건비관리로 나아가야 할 것이 요청된다.
2. 복지후생영역
1) 복지후생의 감축
인건비관리의 측면에서
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