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식음료원가관리의 목적
II. 원가관리방법
1. 양목표에 의한 원가관리
2. 표준원가에 의한 관리
3. 비율에 의한 원가관리
III. 원가차이의 분석
1. 재료가격의 차이
2. 수량의차이
3. 원가차이의 처리
IV. 소비재료의 가치계산
1. 개
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원가상승을 방지한다.
Ⅲ. 결론
재료비 관리란 재료의 구매. 검수. 저장. 출고 등 일련의 과정관리에 대한 시스템적 사전 및 사후 원가 통제이다. 그러므로 재료비관리의 필요성은 식음료 매출에 대한 제조원가 구성비율에 있어 재료비는 노
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식음료의 원가관리
1. 원가의 구성
가. 직접원가
나. 제조원가
다. 총원가
라. 판매가격
2. 표준원가계산
가. 표준분량
나. 표준양목표
다. 표준원가의 차이
III. 레스토랑의 비용관리
1. 인건비
2. 식음료재료비
3. 판매관
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칵테일」, 효일출판사, 2002
배승근, 「조주기능사」, 크라운출판사, 2003
오교성 외 3인, 「조주 이론과 실무」, 백산출판사, 2002
장인식, 「조주기능해설」, 기문사, 2003
하헌국 외 5인, 「호텔 식음료 경영론」, 한올출판사, 2001
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목적
4. 원가관리의 범위와 흐름
5. 우리나라 호텔경영에서 식음료부문의 특징
6. 왜 새로운 관리(통제)절차가 필요한가?
7. 식음료 원가는 어떤 절차에 의해서 관리되어야 하는가?
8. 식음료 재료는 어떻게 분류하는가?
9. 구매지점
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