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관점
1) 자원준거관점의 의의
1.1 외부환경관점과 자원준거관점의 비교
1.2 자원준거관점의 등장
1.3 자원준거관점에 따른 전략분석의 틀
1.4 자원준거관점에 따른 전략 분석의 과정
Ⅱ. 핵심역량
1) 핵심역량의 의의
1.1 핵심역량의 개념
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자원
1. 기업의 내부자원 분석
2. 내부자원의 유형
3. 내부자원의 특성
4. 자원특성 및 경쟁지위
5. 핵심역량
6. 내부자원 중시이론(자원 준거 관점)
7. 기업철학 및 목표, 비전
8. 기업철학 및 목표, 비전의 관계
9. 기업의 사회적 책임
10.
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준거관점의 의의
1.1 외부환경관점과 자원준거관점의 비교
1.2 자원준거관점의 등장
1.3 자원준거관점에 따른 전략분석의 틀
1.4 자원준거관점에 따른 전략 분석의 과정
Ⅱ. 핵심역량
1. 핵심역량의 의의
1.1 핵심역량의 개념
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자원(자원준거관점 : 그림 6-7 참조)
·유지가능한 경쟁우위의 근본적인 원천, 즉 외부환경변화에 적절히 대처하고 내부혁신을 할 수 있는 능력은 경영자원과 핵심역량에 기초
·경영자원과 핵심역량은 기업에 유리한 산업구조 형성 가능
·경
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핵심역량
1. 비교우위 제고의 주요요인으로서 중소기업의 내생적인 핵심역량
2. 중소기업의 비교우위를 제고시키는 핵심역량의 내용
3. 핵심역량의 실현수단으로서 인적자원관리
Ⅵ. 중소기업의 자본금
Ⅶ. 중소기업의 공동브랜드사업
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