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교원의 경우에는 성과를 측정할 수 없는 분야라고 생각한다. 성과측정을 할 때에는 비교의 대상이 있어야 하는데 교원단체의 경우는 비교의 대상이 없고 성과를 측정할 수 있는 뚜렷한 기준이 없다. 이에 따라서 교원의 성과급제를 도입하기
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교원들의 사기 진작에 별 도움이 되지 못한다는 것이다. 어쩌면 앞서 TES 기사가 지적한 바처럼, 교사들에게 지금 진정으로 필요한 것은 성과에 대한 보상이 아니라 교직에 대한 '다소간의 존중'(a little respect)일는지도 모른다. Ⅰ. 성과급제
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교원의 종합평가
평가형태를 결정하는 주요 변인을 평가모형의 중심축으로 활용
4) 발전과제
첫째, 교원평가의 목적은 교원의 전문성 신장을 위한 목적 즉, 형성 평가적 목적에 중점
둘째, 교원의 일 자체가 고도의 복합성을 가지므로 평가에
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도 적용이 되는가
6. 외국인 불법취업자(체류자)도 근로기준법이 적용되는가
Ⅵ. 근로기본권(노동기본권)의 구조조정
1. 인력감축
2. 민영화?해외매각
3. 경영혁신 = 임금?복지의 축소
4. 노동배제적 구조조정
Ⅶ. 근로기본권(노동기본권
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도) 즐거운 일이며 이런 나에게 먼 길 마다않고 찾는 친구가 있으니 이것도 기쁜 일이고, 비록 사람들이 날 알아주지 않아도 의연할 수 있으니, 이쯤 되면 나도 성공한 것(군자) 아닐까?" 그의 이런 생각은 그 혼자만의 독단적인 생각은 아니었
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