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등 1. 교육공무원 승진 제도
1). 교육공무원승진규정 일부개정령
2). 2008년 현재 교총의 입장
3). 교장 임용제도의 여러 가지 모형
2.승진 제도에 대한 5가지 측면
1). 충분성
2). 책무성
3). 효율성
4). 자율성
5). 평등성
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제도를 둘러싼 최근의 논의와 논쟁
1. 최근의 논의
2. 교사 평가체제 개선을 둘러싼 논쟁 양상
1) 교사
2) 학부모
3) 교원단체
Ⅱ. 우리의 입장
1. 우려되는 점
2. 교원 평가제도의 필요성과 그 방향
Ⅲ. 현행 교원 근무성적 평정제도의 문제점
1.
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교원들의 책임감과 열의, 수업의 내실화를 가져올 수 있다고 생각한다. 수석교사제의 도입은 교육전문직 교원이 수석교사로 승진하는 길뿐만 아니라 교장·교감으로 승진하는 현행제도도 인정하므로 선생님들의 사기 진작과 직무 만족의 요
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교원평가제란?
2)현행제도와 개선제도의 비교
3)교원평가제 협상진행 과정
2.교원평가제의 도입과 문제점
1)교원평가제 도입배경
2)교원평가제 목적
3)교원평가제 평가내용 및 평가방법
4)교원평가제 문제점
3.교원평가제의 사례분석
1)
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제도의 문제점
4. 교원평가제 추진 일정과 현행제도와의 비교
① 교원 평가제 진행 경과와 일정
② 교원 평가제의 현행, 개선안 비교
5.교원 평가제 바로알기
1) 교원평가안의 내용
2)교원평가를 쉽게 알아보기 위한 Q&A
6.시범운영 종합, 분석
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문헌
부록(설문지)
표 목 차
<표 Ⅲ-1 > 직무만족의 측정
<표 Ⅲ-2> 설문지의 구성.
<표 Ⅳ-1> 조사대상자의 인구통계학적 특징
<표 Ⅳ-2> 조사대상자의 직무스트레스
<표 Ⅳ-3> 성별에 따른 직무스트레스의 차이
<표 Ⅳ
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제도 연구 29
2. 외국의 다면평가제도 연구 38
3. 선행연구의 한계 39
제 3 장 다면평가제도의 설문분석 41
제 1 절 평가항목의 선정 및 조사방법 41
1. 평가항목의 선정 41
2. 조사방법 44
제 2 절 평가방식에 대한 인식 46
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M.(1956). Education as a profession. N.J.:Prentice-Hall, Inc.
Peters R.S.(1965). Ethic and Education, London : GAU. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 학생의 신체와 표현의 자유
Ⅲ. 쟁점 및 논의
1. 쟁점의 개요
2. 판례분석
3. 면담결과
4. 논의
Ⅴ. 결론 및 제언
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현행 공무원 노동조합의 현황.
2) 현행 공무원 노동조합의 주요 활동
2. 공무원 직장협의회 현황 분석
1) 공무원직장협의회의 설립현황
2) 공무원직장협의회의 활동
3) 공무원직장협의회의 한계
Ⅳ 결론 및 제언
참고문
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(3) 공무원직장협의회의 한계..............................................23
Ⅲ. 요약 및 결론......................................................................27
◈ 참고문헌.................................................................................29
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교원대학교의 입학전형 과정이 더욱 공정하고 전문적으로 운영되어 명실상부한 최고 수준의 교원 양성 기관으로 자리매김할 수 있을 것입니다. 나아가 이 대학에서 배출된 우수한 교사 인재들이 미래 교육 발전을 이끌어 갈 수 있을 것으로
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제도
3. 슬로건과 복리후생제도의 관계
Ⅲ. 신세계백화점 복리후생
1. 기업 소개
2. 신세계백화점 복리후생제도
Ⅳ. 비교분석 및 인터뷰
1. 롯데백화점 vs 신세계백화점
2. 롯데백화점 직원의 인터뷰
Ⅴ. 결론 및 시사점
1. 롯데백화점
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문제와 시사상식문제 197
[표 5] 직무수행 목표 240
[표 6] 세부과제 240
[표 7] 추진일정 241
<그림 차례>
그림 1 추천의 글 2
그림 2 오버 스펙 지원자 꺼리는 기업들 설문조사 그래프 55
그림 3 우리나라 보험제도의 법적 지위 73
그림 4 병원
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문가로 자리매김하고 싶습니다. 이를 위해 첫 1년은 현행 제도와 조직문화를 철저히 분석하고, 3년 차까지는 데이터 기반의 평가·보상·교육 체계를 완성하겠습니다. 이후 5년 차에는 글로벌 인재 확보 및 육성 전략을 실행하여, KOTITI시험연구
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문의 유형별 응대 전략과 설명 방식을 매뉴얼화하여 팀 내 공유하고 싶습니다. 장기적으로는 제도 개선 제안을 위한 민원 분석 보고서를 작성하고, 대상자 중심의 행정 안내 체계를 제안하는 것을 목표로 삼고 있습니다. 성실히 배우고, 작지
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