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사소통을 중요시 하므로 조직 내적 상황에서 행정의 민주성을 실현하는데 기여할 수 있다. 이는 인사행정에 있어 인사상담제도 고충처리 제도 및 제안제도를 통하여 실현 될 수 있다. 또한 인간관계론은 과학적 관리론에서 다루지 못한 비공
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교육행정 및 교육경영(제4판), 교육과학사, 2006.
주삼환, 교육행정 및 교육경영 (개정판), 학지사, 2003.
박성식, 교육행정관리론, 학지사, 1998.
김정한, 교육행정 및 경영의 이해, 형설출판사, 2004. Ⅰ. 고전이론의 성립
Ⅱ. 과학적 관리론
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과학적 관리론 [科學的管理論, scientific management approach, scientific management theory] (행정학사전, 2009.1.15, 대영문화사)
-인간관계론 [人間關係論, human relations theory(approach)] (행정학사전, 2009.1.15, 대영문화사)
-호손실험 [Hawthorne experiment, 호손 實驗] (
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인간관계론은 과학적 관리론을 전적으로 부인한 것은 아니며, 과학적 관리론이 등한시한 요인에 대한 중요성을 인식하여 새로운 행정관리기술을 주장한 것이다. 즉, 상호보완적 관계로 보는 것이 바람직하다. 과학적 관리론과 인간관계
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과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시하시오.
1) 과학적 관리론과 인간
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행정학회지, 5(2). P 237-252
이정희, 성영희(2002) , 간호생산성 향상 전략 . 대한간호협회 . 41(5) . P 77-79 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 과학적 관리론과 인간관계론에 대한 비교 논의
(1) 과학적 관리론
(2) 인간관계론
(3) 과학적 관리론과 인
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과학적 관리론과 인간관계론 비교, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해, 전략기획이 무엇인지 설명 (전략기획의 과정 포함), 의료조직에 전략기획을 도입해
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관리론의 대표적인 두 가지 이론(과학적 관리론과 인간관계론)에 대해 살펴 보았고 현재 우리가 직면하고 있는 조직인 병원 조직에 대해서도 알아보았다. 이에 개인 없이 조직이 존재할 수는 없다는 것을 알 수 있을 것이다. 또한 개인은 그
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, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010 I. 과학적 관리론
1. 주요 내용
2. 사회복지조직에 적용할 때의 한계점
II. 인간관계론
1. 주요 내용
2. 사회복지조직에 적용할 때의 한계점
* 참고문헌
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좋은 방법이 될 것이다.
참고문헌
간호조직학.고명숙외.수문사.2017 1. 과학적 관리론과 인간관계론
조직에 대한 의욕 고취에 대한 방안
2. 간호생산성을 높이는 방안들을 제시하고,
왜 그 방법이 간호생산성을 높이는지 설명하시오.
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