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교육행정을 바라 볼 수 있다.
불합리한 교육적 상황이 다양성으로 정당화 될 위험이 있다.
5) 체제이론
- 체제이론이라 함은 조직의 공동 목적을 달성하기 위하여 체제를 이루는 요소들이 유기적으로 작용하는 것을 말한다. 여기서의 체제는
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교육행정과정의 6가지 공통요소에 대해 살펴보고 ‘수학여행’ 이라는 교내의 대표적인 이벤트를 사례로 각각의 요소들에 대해 자세히 알아봤다. 앞에서 살펴본 교육행정과정의 6가지 공통요소는 교육행정의 목적을 달성함에 있어 저마다
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교육행정가로서 가져야 할 리더십에 대해서 서술해 보았다. 현대사회에 있어 조직의 성장과 발전에 절대적으로 영향을 미치는 유능한 리더의 리더십에 관한 연구는 매우 중요한 과제이다. 일반적으로 조직의 성패는 조직의 리더가 주어진 상
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행정의 성과를 극대화하기 위한 이런 행정행위가 평가이다.
Ⅲ. 결론
교육행정은 교육을 위한 행정으로 교육활동의 특수성과 전문성이 강조된다. 교육행정은 교육활동의 목표를 설정하고 이러한 목표를 달성하는데 필요한 인적·물적 조건
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교육 조직체간 조정이 잘 이루어지면 교육정책의 일관성과 안전성을 유지할 수 있어 교육행정의 효과성을 배가시킬 수 있다. 우리나라 학교교육에서 조정과정이 어떻게 실행되고 있는지 예를 들어 보자.
우리나라 학교에서는 초, 중등교육법
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교육자가 해야 될 사항이다.”
5. “우리가 이 대안을 받아들이기로 했다면, 더 이상 이 영역에 대한 추측을 해서는 될 것이다.”
위험소재
다른 사람에 대한 태도
교육철학
지위에 관련
권위조정에 관련
물론 이 다섯 가지 예는 행정가가 내릴
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행정 업무상의 편의도 필요하겠지만 ‘어떻게 교육할 것인가’와 같은 진정한 교육을 위한 시스템이 나오지는 않고, 행정적인 시스템만을 내놓은 것은 문제라고 생각한다. 맛있는 음식도 급히 먹으면 체하게 되고, 공연히 서두르다가 실수를
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교육개혁 실천을 장려하고 전문가로서의 교사의 자긍심을 높이는 노력이 필요하다. 이것이 교육과정의 점진적 변화 특성에 적합한 전략으로서 교육행정이 맡아야 할 중요한 과업이다.
6. 시사점
기술적 품질은 소비자와 서비스 공급자의 상
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대 교육행정의 절실한 요청인 것이다. 현재 교육행정계에서 일하고 있는 사람들은 현실과의 괴리를 줄여 나가는데 노력을 해야 할 것이다. 언제까지 꽉 막힌 관료제 속에서 탁상공론을 반복할 것인가? 올바른 교육행정체계를 다잡아 나가기
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* 교육행정 주요 발달이론
Ⅰ. 고전적 이론
1. 과학적 관리론
2. 행정관리론
3. 관료제 이론
4. 고전적 조직이론의 교육행정에의 적용
Ⅱ. 인간관계론
1. 인간관계론
2. 인간관계론의 교육행정에의 적용
Ⅲ. 행동과학이론
Ⅳ.
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