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분석이 이루어져야 한다. 분석 이후에는 효과적인 제도운영을 위해 적성평가면담, 경력평가, 카운셀링 기법 등을 리더에게 교육시켜 자문할 수 있도록 하고, 조직 차원에서 인력채용, 이동과 재배치, 교육훈련, 승격/승진, 보상(연봉, 인센티
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분석기획단 편저, 『新정부혁신론』, 동명사, 1998.
3. 박우서·이종수·김태진, 『정부개혁의 과제와 전략』, 집문당, 2000.
4. 이종수·윤영진, 『새행정학』, 대영문화사, 2001.
5. Donald K. Hunn(前 뉴질랜드 공공서비스 위원장), 『뉴질랜드 공공부문
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요구되는 것이 무엇인지를 알도록 하고, 일이 수행될 수 있도록 일정을 짜며 그리고 어떻게 일을 수행하는가에 관해서 구체적인 지시사항을 제시해준다.
지원적인 리더(supportive leader)는 종업원의 욕구에 관심을 갖고 우호적 이고 친절하며 복
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위한 학교내 개인상담은 상담자원봉사자의 원조로 간간히 이루어지고 있으나 , 집단상담 및 프로그램은 미비한 실정이여서 이들을 위한 집단 프로그램의 개발이 요구된다. 심리극은 이러한 요구사항을 어느정도 충족시킬 수 있다.
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6. 하드웨어 및 소프트웨어 세부규격
IV. 사업관리부문
1. 프로젝트 관리방안
2. 추진일정 계획
3. 업무 보고 및 검토계획
4. 산출물
5. 수행조직 및 업무분장
6. 투입인력 및 이력사항
V. 지원부문
1. 교육훈련계획
2. 유지보수계획
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3. 조직내 갈등의 유형
4. 갈등관리의 중요성
5. 조직내 갈등으로 인한 결과 (장단점)
6. 갈등관리기법의 유형
7. 갈등관리 사례분석
“현대자동차 사례”
8. 갈등 해결방법
(1) 이론적인 접근
(2) 제도적 접근
9. 참고자료
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분석론. 서울: 법문사
- 공병천(2005). 평가와 감사의 연계 방안. 한국행정연구원
- 김명수(2003). 공공정책평가론. 서울: 박영사
- 김명수, 박준(1995). 공공감사론. 서울: 대영문화사
- 안해균(1986). 정책학원론. 서울: 학산출판사
- 정정길(2004). 정책
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연구
한국기업의 연봉제 도입현황과 특성 및 이의 평가
MBO식 업적평가체계와 연봉제 설계 방안에 관한 일 연구: K대학의 직원 연봉제 사례를 중심으로 - 목차 -
Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 연구동향 분석
Ⅳ. 부록 : 인적자원개발연구 목록
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교육훈련을 본사의 지원 하에 실시하는 것이다.
(4) 대리점의 실 판매 증대를 지원하기 위하여 상품관리, 경리, 세무, 상권분석에 관한 컨 설팅이나 고객관리 컴퓨터 프로그램을 만들어 제공하거나, 광고 및 판촉지원 그리고 점 포 이미지 관
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모형은 주어진 여러 상황하에서 현금흐름과 자기 자본의 크기를 기간별로 보여주기 때문에 M&A 대상 보험회사간 현금흐름의 보완성을 파악할 수 있게 해 준다. 즉 두 보험회사를 결합하는 경우 자산 및 판매된 보험상품의 구성에 따른 부채 특
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