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구조조정과 디지털 전환을 통한 생존 전략을 모색해야 하는 상황에 직면했다.
사모펀드 투자 방식에 대한 제도적 개선도 시급한 과제로 대두되었다. 단기 수익 추구와 과도한 차입매수로 인한 피인수 기업의 경쟁력 약화를 방지하기 위한 규
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구조조정-현장통제와 임금
4. 임금 안정화
?. 임금전망과 적정임금인상률의 산정
1. 임금전망
2. 임금전망의 시사점
3. 임금-생산성의 변동추이와 적정임금인상률의 추정
ⅩⅢ. 새로운 임금관리제도 도입 방안
1. 능력주의?성과주의에 입
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문제를 최소화하라
2) 최고경영진에게 충분한 권한을 주고 확실한 책임을 물어라
3) 외부 사후경영실적평가제도를 확대 적용하라
4) 사업부문은 가능한 민영화하라
5) 내부평가제도를 실시하고 연봉제를 확대하라
Ⅹ. 결론
참고문헌
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제도의 개선
1. 임금관리 환경의 변화
2. 기업의 연봉제 도입실태와 개선과제
1) 기업의 연봉제 도입실태
2) 연봉제의 가장 큰 장애요인은 공정한 평가제도 설계의 어려움
3) 연봉제의 전제조건
4) 연봉제에 대한 평가는 국내기업, 외국기업
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제도로서 시간이 경과함에 따라 그 제도의 장단점 등이 시간을 두고 평가되어야 할 것이다.
참고문헌
◇ 김동엽(2005), 경제위기와 말레이시아, 동남아의 구조조정과 개혁의 정치경제, 폴리테이아
◇ 김용구, 세계 외교사, 출판사 서울대학교
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구조조정을 유도하고 신규투자를 개별기업의 순이익이나 내부유보자금 중 일정한 범위 내로 제한하는 방식으로 실현되고 있다. 이러한 수익성 위주의 경영전략은 향후 연구개발투자 역시 기업의 투자채산성에 따라 크게 변동할 수 있음을
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구조
1.삼성그룹의 조직 구조
2.삼성 SDI (삼성전관)의 조직 구조
Ⅲ삼성 SDI 의 IMF 위기 이후의 조직 구조
1.삼성의 구조조정
2.삼성 SDI 의 IMF 위기 이후의 조직 구조
6시그마 프로젝트 추진을 위한 인프라 구축단계의 추진 조직
ⅣIMF 위
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구조
1.삼성그룹의 조직 구조
2.삼성 SDI (삼성전관)의 조직 구조
Ⅲ 삼성 SDI 의 IMF 위기 이후의 조직 구조
1.삼성의 구조조정
2.삼성 SDI 의 IMF 위기 이후의 조직 구조
6시그마 프로젝트 추진을 위한 인프라 구축단계의 추진 조
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제도론, 학현사
이창선 외 1명(2011) 한국 금융의 바람직한 발전 방향, LG경제연구원
장덕주(2002) 한국 금융 구조조정의 평가, 국민대학교경제연구소
전성인(2009) 금융산업의 구조개선에 관한 법률의 개정방향, 한국경제발전학회
심경섭(2007) 금
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구조개혁의 추진배경과 필요성, 정부의 추진방안 등을 살펴보고, 철도구조개혁에 대하여 비판적 시각에 대한 쟁점사항을 검토하였다. PSO, 요금, 안전, 고용 등 구조개혁과 관련된 제반사항은 이제 충분히 검토되었으며, 제도적인 보완사항도
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