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사업주의 부당행위
4. 구속?수배자가 크게 느는 등의 노동운동에 대한 탄압
Ⅲ. 재벌의 독점
Ⅳ. 저성장 고물가 경향 고착
1. 한국경제 회복의 기미
2. 물가상승
3. 인원감축과 임금삭감의 형태로 이루어지는 기업 구조조정
Ⅴ. IM
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조정은 인력감축과 동일어로 쓰일 정도로 단순 비용절감 차원에서 이루어진 경향이 있다. 그러나 고용조정은 기업 경쟁력 제고를 위한 사업 구조조정의 일환으로 이루어져야 하며 따라서 장기적이고 전략적인 차원에서 접근하여 혁신의 선
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구조를 수평적 조직구조로 탈바꿈 시킬 필요가 있다고 생각한다.
Ⅳ. 참고자료
한국기업의 구조조정과 새 조직문화개발 이학종 저 | 박영사 | 1998.10.10. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 조직구조의 형태에서 수평적 조직과 수직적 조직에 대한 나의
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구조조정?
시스템이나 조직을 새로운 방향으로 조정하고 재구축하는 것
조직의 경쟁력을 강화하기 위해 각 사업단위를 축소ㆍ통제ㆍ
확대하고 주력사업을 선정하여 이러한 사업들을 어떻게 연계
하고 통ㆍ폐합할 것인지를 결정하
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구조조정과 경영 구조의 새로운 변화, 한국공정경쟁연합회, 1999
박준하 외 1명, 우리나라 대기업의 경영혁신 성과 및 영향요인 분석, 한국경영과학회, 1993
신유근, 한국 대기업의 경영특성, 세경사, 1995
윤재호 외 1명, 중소 벤처기업과 대기업
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구조조정과 안정성장기
1) 반도체부문
2) 발전설비 선박용 엔진부문
3) 항공기 및 철도차량 부문
4) 정유사업
5) 자동차부문
6) 석유화학부문
4. 경제시스템 변화기
1) 사회문화적 기반
2) 정보자원 기반
3) 기술적 기반
4) 제도적 기
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구조형태
1. 기업목적
2. 기업규모
3. 소유관계
4. 참가관계
5. 제품시장관계
6. 위험과 책임의 정도
Ⅳ. 기업의 해외진출형태
1. 수출
1) 간접수출
2) 직접수출
2. 직접투자
3. 협력사업
4. 라이슨싱
5. 프랜차이징
6. 턴키계약
7. 계약생
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사업환경에 빠르게 대응할 수 있도록 조직을 민첩화 할 수 있다. 또한, 복합기업 창원의 시너지 창출을 할 수 있게 된다. 1. 기업의 가치 창출
2. 기업의 사업부 다각화 전략
3. 기업의 사업부 구조조정
4. 문제점과 방향성 제시
5. 결론
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구조조정
1. 여성 부서 인력의 집단 해고와 용역 전환 : 현대자동차
2. 여성 직종의 폐지 : 중소기업협동조합중앙회
3. 희망 퇴직 권유와 여성 정규직의 비정규직화 : 금융업
4. 숫자 채우기 식의 경영 혁신과 희생양으로서의 여성 : 공공 부문
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. 이 '리스트럭처링'은 기업 중장기 경영전략의 핵심적 부분이기도 하다.'BPR(Business P.Restructuring)'이라 불리는 '리엔지니어링(reengineering)'은 이른바 '리스트럭처링'의 하위개념에 속한다. 1. 정리해고란 무엇인가
2. 구조조정이란 무엇인가
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