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구조
2.사업의 다각화 전략
3.구조조정의 성패
4.끊임없는 연구개발 전략
5.최대의 ‘인력풀’ 가동
6.정보수집능력
Ⅵ.삼성전자의 문제점 분석
1.기업적 측면
1-1.1인지배 체제와 재벌 승계
1-2.광범위한 로비력 행사
1-3.무리한 사업의
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사업의 쟁점이 되는 것은 분야별 우수집단 집중지원과 이에 따른 대학별 부익부 빈익빈 현상의 심화 우려,학문별 지원의 불균형, 구조조정 병행에 따른 교수들의 신분불안 등으로 요약된다. 먼저 우수집단 집중지원은 한정된 재원으로 모든
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구조가 구축되어야 하며, 특히 신기술경쟁과 가격경쟁, 품질 경쟁에서 살아남기 위해서는 신기술 또는 새로운 아이디어를 사업화하는 벤처기업이 새로운 경제구조의 중심에 자리 잡아야 될 것이다.
셋째, 벤처육성 목적이 단기적 실업해소
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미지를 버리기는 어려웠을 텐데, 주력 사업을 유통업으로 하면서 이름도 바꿨다. 주력사업을 바꾸는 것도 어려웠을 텐데 과감한 구조조정의 결과로 현 상태는 좋다. 코리아텐더 사업과 무관한 계열사들을 빠른 시일내에 정리하고 아직 정리
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구조개선
생산 및 서비스 기반 고도화와 경영혁신을 위한 시설자금 및 구조조정자금 지원
중소기업 구조고도화 사업 Ⅰ. 창업의 중요성 및 현 실태
Ⅱ. 창업지원제도 체계
Ⅲ. IT 기업의 창업지원제도
Ⅳ. 창업지원의 방향성
Ⅴ
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사업성이 검증이 안되 경쟁관계 미약,매출은 조금씩 증가하는 단계
- 성장기 : 경쟁업체가 증가 하고 매출이 최고 수준에 이르는 단계
- 성숙기 : 신규 외식산업의 전국적인 확산 및 성장세 둔화되는 단계
- 쇠퇴기 : 업소간 구조조정
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구조의 비효율성 문제
(2) 노사관계 주체 및 제도의 문제
2 한국 노사관계에 대한 분석
(1) 제도론적 접근
1) 노사협의제의 실태
2) 단체교섭제도의 실태
(2) 사회 주요 이슈별로 접근
1) 비정규직 고용의 증가 요인
2) 한국
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조정 노력을 지원하는 한편 금융 시스템의 재무 구조 개선을 탄력적으로 운영해야 한다.
기업은 문어발식 경영이 아닌 비 핵심 사업, 비 전략적 사업, 유휴 자산등을 매각함으로써 부채를 상환하고 부동산과 같은 자산이 아닌 단기 유동성 자
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사업장에서 부담하는 법정퇴직금을 포함한 것이다. 따라서 이를 제외한 실업급여의 백분율은 0.3%(GDP 대비 0.017%)밖에 안된다. 이는 IMF 위기를 맞이한 우리가 대량실업에 대처할 아무런 대비도 갖추지 못하고 있었다는 사실을 의미한다. 이같은
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ttom-up)
◈ 기업 운영 위원회(Executive Management Committee)
제품별 조직과 지역별 조직간에 상충되는 의견 조정.
Grobal Business Management
◈ ABACUS 경영 정보 시스템
:복잠한 매트릭스 조직 구조에서 효과적 운영에 기여
- 개별 사업단위의 경영 성과 비
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