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계획입니다.
Ⅴ.지식경영 성과
포스코 직원들은 하루평균 6~8천명이 KMS에 접속하여 업무수행에 필요한 지식을 이용. 업무의 수행결과로 발생되는 지식과 학습동아리 활동으로 창출되는 지식이 하루에 200~300건씩 회사의 시스템에 등록됨, 07년
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직무와 관련된 기술교육 부분에서 직원들의 기술개발을 위해 다양한 과정을 다양한 형태로 제공하고 있다. 직원들의 자기 개발에 대한 교육이 제도적으로는 잘 갖추어져 있지만, 과중한 업무로 인해 실제로 교육 프로그램을 활용할 시간적
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계획 및 지원
1. 국제회의 산업육성 기본계획 수립
2. 국제회의 지원
1) 일반적 사항
2) 구체적 사항
3. 국제회의유치 지원신청
Ⅳ. 국제회의도시의 지정 및 지원
1. 지정기준
2. 국제회의도시의 지원
3. 전담조직 설치
Ⅴ. 컨벤션기획
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업무수행 과정에 수사 형사분야 전종 근무조치 및 기동대 동원, 타부서 근무 배제 등을 조건으로 육성한다면 현재와 같은 초동수사에의 각종 실패사례와 같은 우는 범하지 않을 것이다. 이 제도 역시 부검해야 할 사안에 대해서는 전문의에게
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직무 및 그와 관련된 경험을 말한다. 인재 육성은 장기적 관점에서 시행되어야 한다는 전제가 옳다면 부하의 경력개발을 통한 인재 육성의 중요성은 더 이상 강조할 필요가 없다. 경력개발에서 리더의 역할은 부하 자신이 계획하는 경력 경로
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국립연구소의 예에서 살펴볼 수 있듯이 조직의 방침이나 절차에 종속되어있다. 그룹에서 규범을 생성시키는 방법으로는 회의를 통해 멤버들의 의견으로 결정 될 수도 있고 그룹의 경험을 통해서도 생성 될 수 있다. 그룹의 규범은 대개 성문
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업무의 독립
경력관리 업무는 조직의 위계상 명확한 책임과 권한을 갖는 부서에 소속되어 업무의 독립성을 지켜야 하다. 인사부서내에 경력관리과를 설치하든지 아니면 경력관리부를 독립시키는 것도 고려할 필요가 있다.
5. 최고경영자의
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위해서는 성과와 연계되는 것이 중요하다. 성과 중에서도 이익에 대한 분배의 형태로 구성원에게 주식을 분배하는 것이 바람직하다.
- 종업원지주제도 ( Employee Stock Ownership Plans : ESOPs) 제 5 장 지 각
제 6 장 학 습
제 7 장 동기부여
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수행하는 한편, 학습 및 평가에 따른 보상과 승진, 승격을 할 수 있는 신직제를 도입했다. 고능률 생산조직이자 근무제도인 4조 2교대와 4조 3교대 를 통해 생산직 사원들은 1인당 연간 200여 시간을 매년 교육받고 있다.
주 요 내 용
주 기
매 체
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업무의 연속성에 폐가 가므로 동시에 교장 교감을 바뀌는 것을 방지 ◇교육행정의 개념(넓은 의미)
◇교육행정 성격(원리) : 설명+예시
◇교육행정학의 발달 과정
◇고전이론
◇동기론
◇리더십론(지도성이론)
◇상황적 리더
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