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조직 효과성 설명 변수로 최근 사용하고 있다
Ⅲ. 결 론
문화에 대한 정의는 다방면에서 이루어져 왔지만 문화의 본질은 조직 구성원들이 가지는 근본적 가정과 가치에 근거하고 있다. 조직 문화에 대한 연구는 어렵지만 꼭 필요한 작업이다.
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국방조직론 강의 ppt참조
이창원 세조직론, 강의 ppt 참조
설기문, 2002: 188 -198“인간관계와 정신건강” 서울 : 학지사
wilson, Hantz & Hanna, 1992
김종환, 의사전달의 이론과 자료(1997) : 지식산업사
사회복지행정론 .나남사회복지 행정의 이론과 실제(
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조직관리에 있어서 기본 원칙 자신의 판단에 따라 일하고, 그 결과에 대해서도 책임을 져야 하며, 공동책임이나 사회책임으로 떠넘겨서는 안 된다. 리더는 조직에 자율과 책임에 입각한 업무수행이 정착을 위해 권한을 위임하고, 핑계주의를
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국방개혁 2020은 아직 국방부와 국방개혁실의 몇몇 인원들에게 머물러 있는 상태라고 할 것이다. 박휘락, 2009, 정책결정모형에 의한 국방개혁 2020 추진 방향분석, 『국가전략』2009년제5권2호2, 국민대학교정치대학원교수
Ⅲ. 결론
조직이론의
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조직몰입 및 직무몰입, 직무만족에 미치는 영향에 관한 연구, 대구과학대학교 국방안보연구소
박현일, 2012, 조직문화, 동기부여, 조직구성원 성과간의 관련성에 대한 탐색적 연구, 한국회계정보학회 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 조직에서 동
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론적 논의
가. 위기의 의미
나. 국가위기관리의 개념과 방법, 전략
다. 국가관리 위기의 유형
라. 국가 위기관리 체제의 구조적 속성
3. 한국의 국가 위기관리 체제 분석
가. 국가 위기관리 조직체계 측면
나. 국가 위기관리
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론
제1절 연구의 배경 및 목적
제2절 연구의 방법 및 구성
제2장 보훈제도에 관한 이론적 배경
제1절 보훈제도의 의의
제2절 보훈제도의 유형
제3절 보훈제도의 발전과정
제4절 분석의 틀
제3장 외국 보훈제도의 통합사례 및
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조직 행동』, 박영사
박연호, 2002,『조직행동론』, 박영사
박연호, ‘조직행동론’, 서울 : 박영사, 2002.
백삼균,『세계 초일류 기업의 기업문화』, 기업문화연구위원회
백삼균 민남식 공저(2004), 경영학특강, 한국방송통신대학교출판부
백기복
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조직과 인간 : 인간행동과 사회 환경’
- 오세덕, 이명재 외 / ’행정관리론‘
- 이성록 / 갈등관리론 / 2007
- 이재규 / 조직갈등관리론 / 1998
- 박종화 / 갈등관리론 / 2008
- 김성덕 / 4대강 사고의 폭 넓혀라 / 데일리안 , 2009 . 12
- 김동현 / 국민과
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론」, 법문사, 1997, p.22
추헌, 「조직행동론」, 형설출판사, 1994, p.904
경제경영학대사전, 한국사전연구사, 1994
오상락, 김종진, 「중소기업경영론」, 한국방송통신대학, 2001
박상범, 「중소기업론」, 2001
박건실, 「조직문화의 변화를 위한 개입
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교육사항 기술서 (최소 1자, 최대 800자 입력가능)
국방조직관리론, 국방경영, 국방경제, 국방경제학, 국방과학기술개론, 국방기획관리, 국방론, 국방모델링및시뮬레이션, 국방정책, 국방정책론, 국방조직론, 국방품질경영, 국방행정론을 학습
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국방연구원에 대해 알게 되었습니다...(이하생략)
1-2. 한국국방연구원에 근무하고자 본인이 노력하신 부분은 무엇입니까? (최대 200자 입력가능)
국방의 조직관리론을 학습하여 성격을 파악하고 경영방침 및 경제사항을 분석했습니다. 또한
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조직론, 경영학, 인사관리론, 노사관계론 등 다양한 전공 수업들을 공부하였습니다. 그 중에서도 인력을 어떻게 운영하는 것이 효율적인 방법인지에 대해서 집중적으로 공부하며 각 기업별 특성을 고려하여 유연하게 인력 운영을 할 수 있는
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조직론, 경영학, 인사관리론, 노사관계론 등 다양한 전공 수업들을 공부하였습니다. 그 중에서도 인력을 어떻게 운영하는 것이 효율적인 방법인지에 대해서 집중적으로 공부하며 각 기업별 특성을 고려하여 유연하게 인력 운영을 할 수 있는
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조직론 및 인사행정론을 수강하면서 현대에 있어 사람이 태어나 조직을 벗어나 생활할 수 없을 정도로 조직의 중요성은 더욱 커지고 있기 때문에 조직목표 및 직원들의 사기, 근무태도가 중요하다는 점을 더욱 깊이 새겨 이 분야에 관심을 두
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