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국정관리와 NGO의 역할」, 한국행정학회 2000년도 하계 학술발표논문.
ㆍ이승철, 2001, 「글로벌시민사회의 한국NGO」.
ㆍ김영래, 2000, 「비정부조직과 국가와의 상호작용연구」,국제정치논총 39집 3호. 79∼98.
ㆍ신광영, 1999, 「비정부조직(NGO)과
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비정부조직과 국가와의 상호작용연구」,국제정치논총 39집 3호. 79～98.
신광영, 1999, 「비정부조직(NGO)과 국가정책」, 한국행정연구, 제8권(제1호).
김종래, 강제상, 2000,「국정관리와 NGO의 역할」, 한국행정학회 2000년도 하계학술발표논문.
김혁
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행정매카니즘에서 참여와 팀웍이나 시장매카니즘(내부노동시장)중시 등을 들 수 있다. Ⅰ. 신 공공관리모형(新 公共管理模型)의 패러다임
1. 이론적 기초
2. OECD 정부혁신의 초점
Ⅱ. 기업가형 정부중시
Ⅲ. 국정관리모형(Governance)
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1. 글로벌 거버넌스의 개념정의
거버넌스
다양한 이해관계 당사자가
(정부 조직과 기업, 시민사회, 세계체제 등)
공통된 목적을 달성하기 위해 수평적인 협력을
통해 기능을 수행하는 의사결정과정.
Governance
중앙정부의 부재에 동의
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모형, PERT/CPM, 시뮬레이션, 대기행렬이론 등 관리과학적인 기법의 행정에의 적용, 행정정보체계의 구축으로 행정의 효율화를 추구, 셋째, 태스크포오스(task force), 프로젝트팀(project team) 등의 임시조직 동태적 조직을 활용하는 경향이 현저, 넷
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조직, NPO)의 종류
Ⅳ. 민간비영리단체(비영리조직, NPO)의 실패이론
Ⅴ. 민간비영리단체(비영리조직, NPO)의 서비스활동
Ⅵ. 민간비영리단체(비영리조직, NPO)의 회원관리
1. 회원관리 시스템
2. 회원 정보관리
3. 회원관리 전산화 작업
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비정부기구, NGO)와 정부의 관계유형
1. 갈등관계
2. 협력관계
Ⅲ. 시민단체(비정부기구, NGO)와 정부의 조직특성
Ⅳ. 시민단체(비정부기구, NGO)와 정부의 협력필요성
Ⅴ. 시민단체(비정부기구, NGO)와 정부의 변천과정
1. 탄압과 저항
2.
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관리 패러다임을 탐색하여야 할 것이다.
「참고문헌」
국정관리론, 대영문화사, 김현조(2004)
한국의 행정, 법문사, 오석홍(2002)
새정부혁신의 전략과 과제, 법문사, 박동서(2001)
한국인사행정론, 문영사, 유민봉(2000)
정부조직구조연구, 대영문
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조직모형
1. 배경
2. 구분
1) 행정 또는 일반정책계획
2) 경영계획
3. 계획조직으로서의 행정조직모형
1) 집행
2) 관리능력의 향상
3) 통합적 인식
IV. 참여모형
1. P. Davldoff
1) 내용
2) 장점
3) 단점
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모형이 추구하는 가상조직구조의 일환인 임시적 조직과 그 인원관리를 통해 해결의 실마리를 찾을 수 있을 것이다.
지금까지 「미래의 국정관리」에서 B. GUY. PETERS가 제시한 전통적 국정관리에 대한 새로운 4가지 대안적 모형을 우리 한국행
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