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1. 21세기 경영자의 리더십 유형
◈권위주의형
사업상에서 직접 나서서 활동을 하기보다는 큰 기업을 가지고 있으면서 아래에 하부기관들이 많고 공식석상에서 주로 활동하는 리더
Ex) 전 이건희 회장(삼성), 전 정주영 회장(현대), 현정은
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권위주의형으로, 이어서 권위주의형에서 합리적 관료제인 베버형으로 다시 베버형에서 이완결합의 특징을 지닌 전문형으로 변화하는 학교조직 발달 모형을 제시하였다. 즉 위 제시된 표의 유형Ⅳ→유형Ⅱ→유형Ⅰ→유형Ⅲ 의 순으로 학교
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권위주의형(Autocratic Leader)이다
권위주위형의 교사는 교육의 정책, 기술, 방법, 전 과정을 자기 스스로 결정하고 수행한다. 권위주의형 교사는 과제성취라는 장점은 가지지만, 학습자들의 무관심과 무참여를 불러일으키는 약점을 가지고 있다.
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권위주의형(Autocratic Leader)이다
권위주위형의 교사는 교육의 정책, 기술, 방법, 전 과정을 자기 스스로 결정하고 수행한다. 권위주의형 교사는 과제성취라는 장점은 가지지만, 학습자들의 무관심과 무참여를 불러일으키는 약점을 가지고 있다.
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사를 깨닫도록 하고 그 은사를 잘 활용할 수 있는 훈련의 모델을 제시한다. 무엇보다 이에 필요한 것은 권위주의형 리더십이 아니라 섬기는 리더십임을 이 책은 우리에게 가르쳐 준다.
교회 성장을 위한 리더십의 모형이 만능을 갖추고 있는
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