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경영혁신사례』, 전략기업컨설팅 , 2004
LG주간경제 『경영자료』, LG주간경제 2003- 2006 1. 성공적인 경영혁신
2. 경영혁신을 위한 경영전략
3. 고객중심 조직
4. 조직의 융합
5. 경영혁신으로 조직변화
6. 조직변화의 전략
7. 경영혁신으로
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추진했다.
GE는 경영연수원의 교육전문가가 변화담당자의 개혁역할을 수행하면서 구성원의 참여와 조직의 활력화를 중심으로 교육훈련과 실무현장업무를 통합하여 상호연결된 단계적 변화과정을 통하여 성공적 경영혁신을 끊임없이 전개하
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경영 - 신순철, 김동준, 이코북, 2007
세계최강 기업 삼성이 두렵다 - 기타오카 도시아키, 책보출판사, 2006
보이지 않는 기업성장 엔진 - 서용구, 삼성경제연구소, 2006
대한민국 인재사관학교 - 신현만, 위즈덤하우스, 2006
변화의 중심에 서라 - 손
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경영자들은 이러한 주주성향의 압력하에서 단기 지향적인 경영을 하지 않을 수 없게 되고 기업의 장래를 내다보고 서서히 기술개발을 추진해 나가는 백년대계는 우연한 일이 된다. 하물며 불과 수년 임기의 고용인 경영자들로서는 임기중에
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Process)
Ⅶ. 3M(쓰리엠)의 사내벤처제도
Ⅷ. 3M(쓰리엠)의 R&D전략(연구개발전략)
1. 3M의 R&D시스템
2. 3M의 글로벌 R&D 전략
3. 3M의 R&D문화
4. 최고경영층의 리더십
5. 전통적 관행
6. 3M의 기술 평가 시스템(technical audit system)
참고문헌
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경영 A에서 Z까지 , FKI미디어, 2005
장순규, 성공한 중소기업 브랜드의 마케팅 전략사례 연구 , 전남대 대학원, 2005
김성수, 브랜드 파워가 기업경영에 미치는 영향에 관한 연구.2001년 한국유통 학회춘계학술대회 발표논문집, 고려대학교 , 2001
임
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혁신의 필요성
II. 지역혁신정책의 방향
1. 지역혁신체제의 구축
2. 혁신클러스터의 조성
III. 지역혁신정책의 주요 추진과제
1. 정책패러다임의 획기적 전환
2. 정책추진기구의 설립
3. 벤처생태계의 조성과 지식활동의 강화
Ⅳ. 결
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변화
제2절 농협 하나로마트의 의의
제3절 농협 하나로마트의 구매행태 및 방식
제3장 유통업계 현황 및 사례분석
제1절 농협 하나로마트의 현황 및 성과분석
제2절 유통업계 혁신사례 분석
제4장 농협의 하나로마트 경쟁력 실
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실무적인 자료는 많이 구하지 못한 것이 아쉽다. 기회가 된다면 좀더 깊이 있는 공부를 해 보고 싶은 바람이 있다.^^
Ⅳ. 參考文獻
제임스 브림슨, 존엔토스 공저, 21세기활동기준경영, 도서출판진화(1996)
홍용식, 전략적 활동기준경영에 관한
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혁신현황과 우리의 정책방향\" 행정자치부(총무처)1998.
이주연외. \"유럽지역 행정기관 사무혁신현황과 우리의 정책방향\". 행정자치부 (총무처 ) 1996,
이주연. \"문제해결형 업무개선의 사고와 추진방법\" 한국능률협회컨설팅 1993,
이주연, \"행
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실무 경험을 토대로 전기전자공학 분야에서 폭넓은 전문성과 리더십을 갖춘 기술자로서 미래 사회의 변화와 도전에 능동적으로 대응할 준비를 갖추겠습니다. 이를 통해 국가 산업 발전에 기여하고, 기술 혁신을 선도하는 인재로 평생 학습과
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경영 환경에서 혁신과 성장을 이끄는 경영 전문가로서 사회 발전에 이바지하겠습니다. Ⅰ. 학업 목표
Ⅱ. 전공 선택의 동기와 지원 배경
Ⅲ. 전공 관련 학업 및 실무 경험
Ⅳ. 입학 후 학업 및 연구계획
Ⅴ. 졸업 후 진로 계획 및 사
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경영지원팀은 여러 부서와 협업해야 하는 특성상 소통 능력이 중요하며, 이를 통해 조직 전체의 화합과 효율성을 높이는 데 이바지하겠습니다.
셋째, 지속적인 학습과 개선 의지로 업무 프로세스 혁신에 앞장서겠습니다. 최신 경영지원 트렌
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변화 및 조직특성
5.2 회사의 장점과 개선해야 할 점
6.인재상에 맞는 직원으로서의 준비와 기여
6.1 인재상에 부합하기 위한 노력과 개발
6.2 최근 3년 이내의 능력 개발 사례
7.창의적인 문제 해결 경험
7.1 새로운 문제 해결을 위한 접근 방
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변화 및 조직특성
5.2 회사의 장점과 개선해야 할 점
6.인재상에 맞는 직원으로서의 준비와 기여
6.1 인재상에 부합하기 위한 노력과 개발
6.2 최근 3년 이내의 능력 개발 사례
7.창의적인 문제 해결 경험
7.1 새로운 문제 해결을 위한 접근 방
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