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할 사항 (성공 방안)
① 전략과 비전을 반영한 BSC 지표의 도출
② 타당성과 수용성을 동시에 고려한 지표 확정
③ 거시적 평가지표와 개인별 성과 여가지표의 연계와 조율
④ 평가결과와 인사관리 하위 기능(인센티브, 승진, 교육훈련 등)과의
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관리, 삼영사, 2008
박준완, 균형성과표의 성과지표간 인과관계와 시차효과에 관한 연구, 2009
삼성경제연구소 http://www.seri.org/ Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 목표에 의한 관리(MBO)
2. 균형성과표(BSC : Balanced Scored Card)
3. 두 가지 평가방법에 비교
4.
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표를 설정하여 관리를 할 수 있겠으나 프로젝트의 난이도, 효과성 등의 정성적 요소를 수치화해서 관리하기는 곤란하다. 이의 개선을 위해 평가인단에 의한 평가와 같은 다른 평가체계와의 합의가 필요하다.
둘째, BSC 측정지표에 대한 성과판
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에 대한 내용을 명문화하였다.
샬롯시의 경우 부서 단위의 BSC를 개인 단위로 확대하면서 개인별로 목표관리제를 도입했다. 샬롯시의 공무원은 연초에 개인별로 성과목표를 세우고, 평가자와의 주기적인 면담을 통해 개인의 성과 달성 수준을
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BSC에 의한 기업 경영전략
앞에서 살펴본 균형성과표의 네 가지 관점은 서로 독립적인 것이 아니며 서로 인과관계를 지니고 있다. 이러한 네 가지 관점에 의한 성과지표는 결과적으로 기업의 전략과 연결시켜야 한다. 대부분의 성과평가시스
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평가되는 사례가 많은 바, 국민이 올바른 시각을 가질 수 있도록 정부정보에 대한 접근성의 증대 및 현재 정· 재계와 연결된 조· 중· 동과 같은 주요 언론들이 여론조작을 통해 국민들을 기만할 수 없도록, 일본과 같이 여론의 자율성과 함께
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에게 있어서 믿음과 신뢰를 줄 수 있도록 한다.
4.2 종업원
4.2.1 전문성
교육, 인센티브, 직원선발제도 등과 같이 종업원에게 믿음과 신뢰를 줘서 고객에게까지 이어지게 한다. 전문적인 지식을 가지도록 일정기간의 교육과 성과에 맞도록 금전
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표 목차>>
[표 2-1. ERP 시스템의 배경]........................................3
[표 2-2. ERP 시스템의 특성]........................................5
[표 2-3. ERP 패키지의 일반적인 업무기능 모듈과 각각의 서브모듈]....7
[표 3-1. 자체 개발과 ERP 도입의 장R
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BSC 적용 시 주민의 의견을 반영하고, 성과평가에 주민의 적극적인 참여가 요구된다. 이로써 성과관리의 효율적인 운영이 가능해진다. 지방자치단체가 성과지표를 개발할 때에는 공무원들이 주도가 되어 참여하는 것이 중요하지만, 전문적인
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성과관리를 위한 우리나라 평가지표체계의 개선방안에 관한 연구”, 한국거버넌스학회, 한국거버넌스학회보 제 13권 2호, p217~248
부산시 대중교통 체계개편 홈페이지 http://bus.busan.go.kr/
부산발전연구원(2005), 2005:부산발전 2020비전과 전략 종
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에 대한 서비스를 확대해 나갈 방침입니다. 그리고 기존 본부체계에서 사업단 체계로 영업조직을 재편해 인사·조직 관련 권한은 사업단장에게 위임, 균형성과지표(BSC) 기반 성과평가제도를 통한 영업력 강화 기획안을 계획하고 있습니다. 저
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에 일반적인 성과지표로 정시 배달률, 재고회전율, 종업원 1인당 관리비용 등이 있다.
(4) 혁신 및 학습 관점
혁신 및 학습 관점(innovation and learning perspective)은 BSC의 네 가지 관점 중에서 가장 미래지향적인 관점이다. 즉, 현재는 그 가치가 보이
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표창 건의
∼12월
③
감사인 역량강화 프로그램 재수립 및 실행
∼6월
각팀
4. 결언
□ 감사실은 공정한 감사수행과 공직자 사기앙양의 균형감각 견지가 필요함
- 감사실에서는 공직자들이 공무원 행동강령에 따라 행동하고 민원사무를
처리
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에 부딪혔던 경험과 이를 극복하기 위해 귀하가 기울인 노력, 결과 및 성과에 대해 구체적으로 기술하여 주시기 바랍니다.
2. 우리공사에 근무하기 위해 습득한 전문지식, 능력 및 노력한 경험과 본인이 지닌 강점에 대 하여 구체적으로 기술
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에 체벌 징계가 가해질 수 있다는 예고를 보호자에게 전달하여 가정에서의 교육력 발휘를 촉구할 수 있다. 학교상담과 생활지도 제12장 학급경영과 상ㆍ벌 관리
1. 학급운영
(1) 학급구조의 형성
(2) 학급규칙
(3) 학기 초 첫 한 달
(4)
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