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노조’(company union)의 출범조차 기정사실화될 정도이다. 복수노조 시대의 어떠한 교섭구조가 등장한다 해도, 사용자가 교섭에 응해주고 경제적 이익을 부여하는 교섭 파트너가 결국 단기간에 득세할 수밖에 없는 현실 또한 불가피하다.
복수
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간헐적으로 인력을 확보하여야 할 필요성이 있는 경우에만 근로자파견을 허용하는 방향으로 개선되어야 할 것이다. 비정규특위 공익 안에서 논의된 노사가 참여하는 기구에 의한 결정방식을 도입하는 것도 효과적인 방법이라고 할 수 있다.
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근로연계복지제도에 관한 연구」『인제대학교 석사전공 논문』,2003
Visser, Jelle, Hemerijck, Anton 지음 최남호, 최연우 옮김 「네덜란드의 기적 : 일자리 창출, 복지개혁, 노사관계와 조합주의」따님 , 2003
김종일, 「복지에서 노동으로 : 노동중심
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간접고용에서 사용자책임의 확대, 서울대노동법연구회, 노동법연구 14호
○ 조경배(2002), 불법파견과 작접고용 간주규정의 적용에 관한 제 문제, 노동변론 제4호, 민주사회를 위한 변호사모임
○ 최홍엽(2000), 근로자파견과 집단적 노사관계,
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노사관계계혁방향”, 한국노동사회연구소,2003
3. 안주엽, “정규근로와 비정규근로의 임금격차.” [노동경제논집]24권 1호 2001
4. “비정규 근로에 대한 개선방안 연구” 고려대학교 경영대학원 석사학위논문 인사조직전공 조성일, 2004년 6월
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노자(勞資)관계 : 자본가와 일반근로자의 관계
노사(勞使)관계
개별적 노사관계 : 경영자(고용자)와 근로자(피고용자)의 관계, 고용(노동)관계, 생산적 측면
집단적 노사관계 : 경영자(사용자)와 노동조합(조합원)의 관계, 분배적 측면
산업
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노사간의 공동 협의를 통하여 기업 내에서 노사간의 인간적 동질성릉 공감하게 하고, 근로자의 고충과 불만을 해소시키는 통로를 마련하여 주고 단체교섭 방식으로 적합하지 않은 분야에서의 근로자의 경영 참가를 가능케 함으로써 산업 발
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근로시간의 재조정
근로생활의 질을 개선하기 위한 근로시간 재조정의 기본 방향은 근로시간의 단축과 근로시간의 유연화이다. 근로시간의 유연화에는 집중근무제나 선택적 근로시간제 등이 있다.
3) 종업원의 고충처리제도
근로자들이 직
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결정할 수 있기 때문이다. 즉 양수인이 기업운영에 대해 실질적 권한을 언제부터 행사하느냐가 중요하다고 할 수 있다. Ⅰ. 영업양도와 개별적 근로관계의 변경
Ⅱ. 영업양도와 집단적 노사관계의 변경
Ⅲ. 근로관계 현실적 이전시기
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근로자의 임금 현황
8. 비정규직의 종류
1) 임시계약직(기간제) 노동자
2) 간접고용노동자
3) 단시간 노동자
4) 특수고용노동자
9. 비정규직 증가의 요인
10. 파견근로자보호등에관한법률
11. 파견에 관한 각 구성요소별 입장
12. 근로자파
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