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노조활동
3. 사측의 부당노동행위
4. 노조 측 입장
5. 결어
Ⅱ. 사용자측 입장
1. 기업소개
2. 복리후생
3. 회사의 인력관리 시스템
4. 이마트의 주장
Ⅲ. 정부측 입장
1. 이력서 허위기재를 이유로 한 해고의 정당성 문제
2. 대법원 판례의
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노조 리더십을 유도하기 위해서도 바람직한 점이 있다.
Ⅲ. 맺음말
위 표에서 알 수 있듯이 과거 문제점 해결을 위한 대립적인 구조의 노사관계에서 벗어나 상호 협력적인 노사관계가 필요하다. 1998년 IMF 외환위기를 겪으면서 노사 간의 불신
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간의 조율, 새로운 노사정 관계의 형성을 위한 정부의 입장에 따라 노사관계의 분위기 형성에 큰 영향을 미칠 것이다. 또한 정부의 노사관계에 대한 입장에 따른 사용자들의 노사관계 전략 및 여기에 대응한 노조의 전략 등이 맞물려 2004년 노
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노사 간 마찰과 분쟁이 많은 게 일반적이지만 오리엔탈정공과는 거리가 멀다. 노사협의회를 구성해 경영현황과 실적을 일일이 오픈하고 사측 대표와 노조위원장이 정기적으로 회사실적과 현금흐름 등을 살핀다. 투명경영과 함께 이 회사는
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노사관계론, 법문사, 2001
[기 타]
노동부, 2004년판 노동백서, 2004
중앙노동위원회, 조정과 심판, 2005.3
[인터넷 링크]
노동부--------------------------------------http://www.molab.go.kr/
중앙노동위원회------------------------------http://www.nlrc.go.kr/
노사정위원회----
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간의 갈등, 실업문제
二.중국노사관계 특징
배경
제도
√ 자본주의적 노동법 제정
-노사간의 대등한 관계 규정
-계획경제정책 하에 나타나는 경제적
비효율성 제거
-경제활성화: 외국 자본유치
√ 자유로운 노사간 근로계약제
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근로계약관계의 종료
1) 계약당사자의 책임없이 근로계약관계가 종료되는 경우
2) 사용자의 법적책임 없이 근로계약관계가 종료되는 경우
3) 근로계약관계의 종료에 사용자의 책임이 뒤따르게 되는 경우
Ⅴ. 엘살바도르의 노사분쟁 사례
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48. 비열계약(반조합계약)
49. 단체교섭거부
50. 지배개입
51. 긴급이행명령제도
52. 부당노동해위 구제절차
53. 노사협의회의 구성 및 운영
54. 노사협의회의 임무
55. 고충처리제도
56. 노동위원회의 권한
57. 중앙노동위원회의 권한
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노사관계 대응능력을 향상
(5) 구조조정 과정에서 노사갈등이 최소화하도록 노력
3) 노동계 측면
(1) 구조조정에 관한 노동조합의 전략을 재정립
(2) 분배협상 중심에서 생산협력 중심으로 전환
(3) 노조활동의 전문성을 제고
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노사관계는 법이 엄격하게 지켜질 때 비로소 정착될 수 있는 것이다. 그리고 근로시간 단축·전임자 급여 등과 같은 쟁점에 대해 설득력 있는 합리적 안을 제시함으로써 국민적 공감과 지지를 획득하도록 노력해야 할 것이다.
Ⅲ. 결론
20세기
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