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노사, 사회간 3자위원회가 조정권을 갖음. 제3자의 제안, 의견을 받아드리지 않을 경우 관련 측이 파업을 하거나 임시 공장/직장 폐쇄를 할 수 있다. 1. 투자 환경 및 인센티브
가. 외국인투자 환경
나. 투자법
2. 투자유치 우선분야
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직능자격수당, ⑤ 직능등급평가
6. 투명경영을 통한 노경의 신뢰
① 최고경영자와의 대화, ② 노사간담회
③ 계층별 학습조직, ④ 경쟁력 강화 추진팀 미팅
⑤ 원스톱 전화와 전자메일
Ⅲ. 결론
- 유능한 직원은 기업의 미래
참고문헌
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노사정 위원회가 앞으로 주력해야 할 활동분야는 기업지배구조의 개혁, 노동자 경영참가 법제화, 노동시간 단축, 기업별 노조체계 및 산업별 교섭체계의 도입, 인적자원개발 새로운 노사관계의 정착 등이라 할 수 있다. 진정한 고통분담에 기
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시간의 증대, 타협과 완화, 구조적 요인의 개편, 태도의 개선 등을 들 수 있다.
9. 참고자료
신뢰 중심의 조직관리, 송운석
행정 조직 관리론, 유호룡 1. 갈등 이란?
2. 조직내 갈등발생원인
3. 조직내 갈등의 유형
4. 갈등관리의 중요성
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근로관계의 승계와 그 내용, 한국노동연구원
* 공정거래위원회(2001), 기업개혁의 성과와 향후과제
* 기업조직의 선택과 구조조정, 서울: 산업연구원
* 김세진(1997), 기업구조조정 특별법 제정해야, 나라경제 9월호
* 김용열(2001), 기업구조조정의
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노사관계의 관행의 변화뿐만 아니라 최저임금제도, 장애인 고용제도, 직장 내 성폭력 예방지도 등 크게는 고용 및 실업 문제로부터 남녀평등 고용문제, 외국인 근로자 고용 허가제 등 실로 여러 가지 문제에서 많은 변화와 영향을 주게 된다.
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노사 양측은 경영참가의 필요성을 절감하지 못하는 것 같다. 최근에 이루어지는 사용자의 악의적이고 고의적인 부당노동행위나 노동조합이나 근로자의 고소·고발·진정을 볼 때 자발적으로 경영참가가 실시되기는 어렵다. 그렇다면 제도적
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노사관계와 사회적 적응”/ 집문당, 1998
·이혜경외 4인/ “한국사회와 외국인 노동자-그 종합적 이해를 위하여”
/ 미래인력연구센터, 1998
·임수경/ “국내 외국인근로자 현황과 문제”/ 의료와 선교 통권20호, 1997. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1.
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EC
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- 단체교섭과정에서 노조의 요구 임금은 파업의 기간이 길어질수록 내려가고, 사용자의 제시임금은 점점 올라간다. 사용자 양보곡선과 노동조합 저항곡선이 만나는 지점이 곧 예상 파업기간에 해당된다.
S 예상파업기간
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시간제로 전환할 수 있도록, 그리고 자녀가 성장한 이후 다시 시간제에서 전일제로 옮길 수 있도록 하는 것이다.
노동자를 위한 노동 유연성을 높이는 또 다른 방법은 근로시간 단축형 육아휴가 제도나 전일 휴직형 휴가 제도를 활성화하는
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