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Leadership
3. 윤리경영을 위한 G E 경영자의 실천과제
4. Corporate Culture
Ⅳ. 윤리경영(기업윤리경영)의 사례2(SK텔레콤)
1. 기부금 -『아름다운 통화』서비스
2. SK텔레콤 사랑나눔캠프
3. 장애청소년 정보검색대회
4. 태풍피해 지역 이동전화
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필요한 단기적 성과를 발생할 수 있는 교육이라고 할 수 있다.
반대로 현재의 성과는 최상이나 미래의 잠재역량이 부족한 범용인력들에게는 리더십이나 잠재적인 부분을 개발하는 교육이 필요하다. 글로벌 리더로서 요구되는 역량이나 스킬,
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글로벌화와 현지화의 필요성 사이에 균형을 이루는 전략을 구사하는 초국적기업이 가장 이상적인 국제기업의 유형 인 것으로 보고 있다. 국제기업의 유형
Ⅰ. Perlmutter모델
1. 본국지향 기업
2. 현지국지향 기업
3. 지역지향 기업
4.
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중요한가?
5. 전략적 의사결정과 그 기법에 대하여 쓰시오
6. 조직인에 대한 러더의 모티베이션을 가능케하는 리더십이론을 설명 하시오
7. 인적자원에 대한 수확체증의 법칙이 통용되는 지식정보화 사회에서의 참여가 왜 중요한지에 대해
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중요성 부각 ․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․
(3) 학습조직에 대한 반동 ․
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사장은 리더가 반드시 김우중 전 대우그룹 회장처럼 카리스마가 넘치는 인물일 필요는 없다면서 "한국인 리더들에게 문제가 있을 때마다 숨기지 말고 팀원들에게 털어놓고 함께 고민하라고 권한다"고 말했다.
2006년 3월 23일 오마이뉴스
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글로벌 금융기업-스칸디아
3. 삼성에버랜드
Ⅴ. 지식경영의 활용을 위한 과제
1. 지식비전에 의거한 전략수립
2. 핵심지식의 확보를 위한 효과적인 추진조직의 구성
3. 지식공유 문화의 확산
4. 지식노동자로서 금융기관의 직원을 육성
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개설지원사업
2) 산업현장 교육의 활성화 및 한국실정에 맞는 산학협동모델의 개발
3) 외국어 구사능력 공인시험제도 도입 방안
2. 과학기술인재의 양성
(1) 글로벌 능력
(2) 디지털 능력
(3) 창의성
(4) 학습능력
(5) 도덕성
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리더십을 이어받아 지금 시대가 진정으로 필요로 하는 글로벌 리더로서의 자질을 키워 날로 복잡해지는 국제관계를 아리아드네의 실타래를 따라가듯 잘 헤쳐 나가야 할 것이다. 1. 해신 장보고와 일본 승려 엔닌
2. 장보고
3. 入唐
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디자인의 차별화
Ⅵ. 디자인경영의 성공사례
1. 사례 1
2. 사례 2
3. 사례 3
Ⅶ. 21세기형 디자인경영 전략
1. ?제조업?에서 ?문화창조기업?으로
2. ?제품, 상품?에서 ?작품? 만들기 전략
3. 21세기가 요구하는 리더상
Ⅷ. 결론
참고문헌
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