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리더십 2.0 - 김영한, 위즈덤하우스, 2007
코닥과 P&G의 전략적 PR 성공사례 - 라이터스 편집부, 2006
브랜드 제국 P&G - 프레더릭 댈즐, 권오열 역, 거름, 2005
P&G Power - 찰스 L. 데커, 홍길표 역, 영언문화사, 2002 1. P&G 소개
2. P&G 경영목표
3. P&G
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리더십···········13
2.2.3 GE사의 추진전략과 체계·········14
2.2.4 GE사의 6시그마경영 추진으로 인한 성과·······15
2.3 BOA(Bank Of America)의 주요 6시그마 프로젝트 및 성과··15
2.4 IBM[실패사례]··················15-
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@ 시장에 접근하라
@ 글로벌 리더가 되라
@ 위기 관리가 생명이다.
@ 지금은 개인 시대다.
@ 기본부터 시작하라
@ 아시아 최고 경영자들의 충고
@ 지식기업을 만들어라.
@ 자신을 기업체로 만들어라
@ 미래를 준비하라.
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능력발전정책] 강남대 사회과학부 ‘김주환’ 2005
[행정환경변화에 따른 지방공무원 교육훈련제도의 개선방안] 서울시정개발연구원 부연구위원 ‘김귀영’
[www.training.go.kr] 중앙인사위원회 능력발전과 ‘공무원 교육훈련 정보센터’ 제1
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필요한 것이다. 경영자의 경우도 마찬가지다. 경영은 단순히 ‘관리한다’는 개념이 아니라 ‘지휘한다’라는 철학으로 이루어져야 한다.
이제 21세기를 살아가는 우리들은 개인의 성공과 조직의 성공을 결코 분리할 수 없다는 것을 기억해
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환경 -7
(4) 기술적 환경 -8
(5) 자연적 환경 -9
(6) 글로벌 환경 -9
3. 과업환경 -9
(1)주주 -9
(2) 금융업자(금융기관) -10
(3) 공급자 -10
(4) 고객 -10
(5) 경쟁업자 -11
(6) 노동조합과 종업원 -11
(7) 정부 -12
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중요한 분야에 대한 지속적인 경쟁우위를 확보하고 경쟁적 지위를 강화해 나아갈 때만 이 전략적 제휴는 유지될 수 있으며, 그렇지 못한 경우에는 전략적 제휴는 깨어질 수밖에 없습니다.
4. 자체 기술력 개발을 위한 과감한 투자가 필요
전
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능력 부족으로 인하여 적응에 어려움 겪음.
3.2.3. 지원 자격 완화로 인해 취지와 다르게 중상류층이 악용할 소지가 높음.
4. 제도 개혁의 필요성 및 방향
4.1.제도개혁의 필요성
4.1.1. 특혜로 인식되고 있음.
4.1.2. 시대의 변화를 반영하지 못하고
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능력을 정리하면 다음과 같다. 첫째, 기초요구능력으로 영어구사능력, 컴퓨터활용능력, 전문능력, 판단력, 진취적 사고가 중요하며 둘째, 외부환경 적응능력으로 발표설득력, 인맥, 사람에 대한 감성, 변화대응능력, 광범위한 시야가 중요하
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3. 지식기반경제과 경쟁력과의 관계
4. 지식기반산업의 소프트화
5. 지식기반산업구축을 위한 정부의 역할
6. 지식경영과 경쟁력
7. 선진국의 지식경영사례
8. 우리나라의 지식기반경제 추진필요성
■ 맺음말
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