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리더십이 필요하겠다. 코칭리더십 분석
Ⅰ. 주제 선정동기
Ⅱ. 코칭 리더십 분류
(1) 일반적인 리더십의 정의와 종류
(2) 코칭 리더십 분류
Ⅲ 코칭 리더십 자질
(1) 태도 및 철학
(2) 전문성
(3) 선수육성능력
(4) 심리
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능력주의 인사평가제도 개선 방안:한국적 인사관리의 특성과 인사고 과의 이해, 勞務管理 147(2000.11) pp.6-29 勞使新聞社
한국 인사 관리 협회 1999 연봉제, 목표 관리 업적 평가 제도 1. 서론 3
1.1 들어가는 말 3
1.2 기업선정 배경 4
2.
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리더십의 구체적인 방법론인 것이다.
비전을 통해서 리더는 다른 사람보다 미래를 좀 더 앞서서 그리고 보다 분명히 볼 수 있고 여러 기회와 가능성을 잘 포착함으로써 앞으로 생길 사건이나 있음직한 상황에 어떻게 대처할지를 알 수 있다.
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리더십은 과거와는 완전히 다른 쇄신적, 적극적인 리더십을 발휘해야한다. 이러한 리더십을 발휘하기 위한 방향으로는 첫째, 지역문제를 전문적인 지식을 통해 해결할 능력을 갖춘 리더가 필요하다.
둘째, 열린 마인드를 가진 자치단체장이
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(Supplier Relationship Management)
제 3절. 장기 전략 목표
1. 설계 역량 확보
2. 인력·자재의 조달 능력 강화
3. value chain 후방 역량 강화
제 4절. 역량 제고와 차별적인 가치 발굴의 필요성
Ⅴ. 결론
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리더십과 조직문화 형성에 관한 연구”
최호준 “전계서”
박우순 “조직관리론” (서울:법문사,1999)
이상문 “노부호,MBMO" (서울:법문사,1984)
중앙공무원 교육원 연수교재 1999
조직숙역 “엑셀런트 리더십”(서울:가교 1996)
Covey Leadership Center "
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리더십의 정의
2. 리더십 이론의 연구 동향
1) 특성이론(trait theory)
2) 행위이론(behavioral theory)
3) 상황적합이론(contingency theory)
4) 변혁적 리더십(transformational leadership)
3. 슈퍼리더십의 개념
4. 슈퍼리더십과 셀프리더십
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리더십의 특징
2) 소결
4. 부하의 마음을 이끌어 내는 한국의 전통 관행
1) 한국의 모티베이션
2) 공동체 의식을 통한 모티베이션
3) 현 시대를 위한 시사점
5. 조직에서 무엇을 달성하기 위해 효과적인 리더십이 필요한가?
6. 성공
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기본적인 것들에 충실한 기업이 성장하는 것 같다. 우리나라에도 일본전산과 같은 기업이 많이 나왔으면 하는 바램이다. * 일본전산 이야기를 읽고
* 반드시 살아남아라
* 리더십에 의한 일본전산의 힘
* 실천적 리더십의 중요성
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리더십이 요망된다. 디지털시대의 리더는 지식사회를 선도하고, 신세대와 화합하고 지도하며, 네트워크와 인터넷을 활용하는 리더십을 발휘해야 하는데, 요구되는 능력은 다음과 같다. 양병무, ‘디지털시대의 리더십’, 도서출판 좋은 사람
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