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농심이 글로벌 브랜드로 성장할 수 있다고 생각된다.
두 번째는 인지도 향상을 위한 다양한 마케팅이 필요하다고 생각된다. 라면의 경우 저관여 제품이며, 소비자들이 광고를 보았을 때, 중심단서(제품 자체의 핵심적인 기능)를 통한 긍정적
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농심의 전체매출에서 차지하는 비중이 낮아(2010년 예상8.9%) 라면시장을 대체할만한 수준은 되지 못한다. 한편 2008년 6월 13일 손욱 농심회장은 제주특별자치도개발공사 특별강연에서 농심의 삼다수를 에비앙과 같은 글로벌 브랜드로 만든다는
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라면과 같은)으로 시장점유율을 높여 나가는 것이 중요할 것이다. 1. 농심 기업소개
2. 농심 성공전략 분석
3. 농심 SWOT분석
(1) 강점 (Strength)
(2) 약점 (Weakness)
(3) 기회 (Opportunity)
(4) 위협 (Threat)
4. 농심 마케팅전략 사례연구
(1) 중국
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MARKETING (김용준 저, 박영사)
한국기업의 글로벌 경영 사례집 (장세진 저, 박영사)
사례와 통계로 본 중국 소비자와 중국시장 (김용준 저, 박영사)
농심의 성공과 글로벌화 (이동기.최진아-KIEP 2007.1) Ⅰ.서론
1. 농심 신라면 중국진출 - 기업
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농심은 창의적인 기술과 마케팅으로 파워 브랜드를 창조하고 육성하며 생명과 문화를 중시하는 한국 전통 식문화를 바탕으로 건강과 행복을 추구함으로써 비전 2015를 반드시 달성할 예정이다. Ⅰ.서론
1) 브랜드 선정 이유
2) 국내 라면
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조사를 통해 차별화된 제품을 연구·개발해 중국의 핵심 시장을 공략한다는 계획이다. ♣Ⅰ. 기업소개
♣Ⅱ. 제품 소개 및 선정 이유
♣Ⅲ. 환경 분석
♣Ⅳ. 전략
♣Ⅴ. 4P-mix 전략
♣Ⅵ. 농심의 중국 시장 마케팅
♣Ⅶ. 진단 및 의견
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Global Marketing Management
중국을 뒤흔든 한국인의 상술 - 조평규, 한성출판기획, 2005
China Marketing - 김용준, 박영사, 2004 1. 기업소개
2. 시장 환경 분석
3. SWOT분석
4. STP분석
5. 4P분석
6. 진출 초기의 마케팅전략
7. 마케팅전략분석
8.
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라면 STP전략분석
제 1절 삼양라면 기존 STP
1. S (Segmentation)
2. T (Tergeting)
3. P (Positioning)
제 2절 삼양라면 STP 전략제안
S (Segmentation)
T (Targeting)
P(Positioning)
제 6장 삼양라면 마케팅믹스 4P전략
제 1절 삼양라면 기존 4P
1. Produc
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글로벌 생산기지를 설립하여 운영하고 있습니다.
또한 신라면은 중국의 만리장성을 넘어 히말라야와 알프스의 융프라우까지 전세계 70여개국에 판매되고 있습니다 기업소개
SWOT분석
4P 마케팅
STP분석
기업전망
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농심의 중국라면시장 진출에 대해 살펴보았다. 농심은 국내 시장이 한계에 도달했음을 알고 13억의 인구가 대기하고 있는 시장으로 눈을 돌린 것이다. 앞에서도 언급했지만 생필품은 인구가 시장이다. 그렇기에 농심이 관련산업에서 대표적
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