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SPA시장에서 상대적 신생브랜드
-품절 상품은 재생산 되지 않는 생산구조
-대박 상품의 부재
-에잇세컨즈로 해외 시장 진출경험이 없음
-남성, 아동의류에 대한 낮은 인지도
Opportunity
- 패스트패션 유행 열풍
- 경기 침체로 중저가 브랜드
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스파오 마케팅전략 기획배경
1.2 스파오 마케팅 목표
본론
2-1 환경분석
2.1.1 상황분석(시장)
2.1.2 스파오 자사제품분석
2.1.3 스파오 경쟁사 분석
- 유니클로
- 자라(ZARA)
- H&M
2.1.4 스파오 소
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SPA형 뉴브랜드·뉴페이스’ / 패션,트랜드 2007.02.21
-‘국내 SPA형 브랜드 전개 현황 총 점검’ / http://tong.nate.com/milk0308/31991358
-`The marketing strategy of Giordano` / 중앙대학교
-`지오다노 마케팅 전략’ / http://blog.naver.com/76sydragon/110006722304
www.giordano.co
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유니클로를 사용하고 있는 사람들과 연결되고, 유니클로와 관련된 영상을 트위터에 올리게 됨으로써, 유니클로의 상품이 전 세계의 불특정 대다수에게 노출되는 효과를 불러왔다.
4. 유니클로 미래전략 제시
SPA 브랜드의 특성인 ‘Fast Fashion
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패션 분야에 걸친 다품종의 상품구성
2) 최신 유행의 신속한 반영
3) 저렴한 가격
4) 하이 퀄리티(High Quality) 디자인의 지향
4. Fast Fashion의 문제점 : 기업의 윤리성
5. Fast Fashion기업의 대안 : American Apparel을 모델로 제시
6. 패스트 패션의
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패션의 민주화, 탈 권력화가 이루어짐
• 유행의 종적 전파
⇒ 횡적 전파
• TPO에 맞는 의상
⇒ 에브리데이 웨어(Everyday Wear) I. Fast fashion이란?
1. Fast fashion 개념
2. Fast fashion 등장배경
3. Fas
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유니클로와 같이 SPA산업 내에서도 유행에 민감하지 않은 베이직한 상품들을 꾸준히 판매함으로써 대중들에게 브랜드를 인식시키는 과정 또한 중요할 것으로 판단된다.
그리고 스파오의 장기적인 성공을 위해 새로운 핵심 역량의 개발이 시
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패션트렌드를 반영한 빠른 회전율이(7~14일주기)외국 브랜드에 뒤지지 않는 것이 매출 성장의 원인으로 파악된다.
(2) Price
SPA 브랜드 중 저렴한 축에 속하는 유니클로와 비교해보면 약간 더 높은 가격정책을 유지하고 있음을 알 수 있다. 에잇
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SPA브랜드 비교분석
(1) Zara 자라
1) 회사 소개
2) 회사 규모
3) STP 분석
(2) 유니클로
1) 회사 소개
2) 회사 규모
3) STP 분석
(3) 코데즈컴바인 Codes Combine
1) 회사 소개
2) 회사 규모
3) STP 분석
4. 포커스 그룹 인터뷰를 통한 컨스트럭트 구성
5. 수집된 데
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SPA 시장에 진입하는 브랜드도 상당히 늘었는데, 기존 브랜드와 신규 브랜드로 인해 SPA 시장은 상당한 경쟁 속에 있다. 이 중 에잇세컨즈는 제일모직이 런칭한 SPA 브랜드로써 유니클로, ZARA, H&M등에 맞서 고품질과 합리적인 가격으로 승부를 보
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