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수 있다. 압력에 저항할 수 있게 다음의 원칙을 기억하라. ‘당신이 좋아하지 않는 업무의 단면들을 오래 참을수록 성공할 확률은 낮아진다. 능력이 있는 한, 가능한 빨리 그 일을 그만 두라. 그러면 당신은 최고의 결과를 얻을 수 있다.
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기업의 수명주기
▣ 본론 “ Iriver 길을 잃다 ”
가. 내부적 환경
1) 후속기종의 안일한 대처
2) 개발능력 부재
3) 비대한 몸짓 불리기
① 아이리버 존
② Killer item 부재
4) 물량 공세의 광고
나
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능력이 필요하다. 그리고 최고
경영자는 인간컴퓨터가 되어야 한다.
4. 글로벌 시대 경영자의 차질
많은 경영학자들이 발표하는 CEO에 대한 자질과 조건들을 조사하여
보면 다음과 같은 두 가지로 요약 정리할 수 있다.
1) 개인적 자질
유능한
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CEO들
(1) 20세기 최고의 CEO 잭 웰치(Jack Welch)
(2)컴퓨터 황제 빌 게이츠(William H. Gates Ⅲ)
(3)일본 벤처업계의 神話: 교세라의 이나모리 가즈오
(4)글로벌 기업으로 거듭난 삼성의 이건희 회장
4. 최고경영자의 역할과 조건
(1) CEO의
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기업가정신인가, 투자활성화·고용창출의 제1조건, 경기Economy21, 5월호, 2004
· 토머스J.네프·제임스M.시트린, CEO가 되는길, Top비지니스 리더 50인이 주는 교훈 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 기업가(경영자)의 정의
Ⅲ. 기업가(경영자)의 역할(혁신기능)
1.
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