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피그말리온 리더십 행동은 상사가 내집단 부하에게 주로 보이는 행동으로 외집단(outgroup) 부하는 이러한 행동을 경험하기 힘들다. 하지만, 우리는 상사에 대한 리더십 교육을 통해 이러한 피그말리온 리더십 행동을 외집단 부하에게도 공평하
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리더십
제2장 윤보선 전 대통령
제1절 성장과정 및 정치활동
제2절 정치상황과 집권배경
제3절 허정의 과도정부와 내각책임제 개헌
제4절 장면 정권과 민주주의 실험의 실패
제5절 제2공화국의 권력구조
제6절 정치 사회의 권력투쟁
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피그말리온리더십 - 김영한, 랜덤하우스코리아, 2007
현대 인간관계론 - 박연호 외, 박영사, 2007
조직 행동론 - 박기동, 박주승, 박영사, 2006
학습과 행동 Learning & behavior - Paul Chance, 김문수 역, 시그마프레스, 2004
피그말리온 효과(기대와 칭찬의
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I. 서론
조사 배경 및 목적
II. Pygmalion
1. Pygmalion 설화
2. 개인의 기대효과(자성예언)
III. Pygmalion Leadership
IV. Servant Leadership vs Pygmalion Leadership
1. Servant Leadership
2. Pygmalion Leadership과의 공통점과 차이점
IV. Pygmalion Leadershi
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포기하거나 일을 미루는 경향이 있었는데, 힘든 조건아래서도 자신의 취미 생활과 많은 재능을 두루 갖춘 그의 모습은 나에게 많은 것을 가르쳐주었다. 그리고 항상 미래를 내다보며 새로운 것을 발견해나가는 그의 모습은 한 가지에 만족하
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귀하가 보유한 능력 중에서 어떤 능력을 어떻게 발휘하여 기업은행의 발전에 기여할 것인지에 대해 기술하여 주십시오. [200자 이상 500자 이내]
- CRM의 거창한 단어가 아니라.
[★ 기업은행의 지정 항목과 글자 수에 따라 컨설팅 진행]
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급변하는 사회에서 기업이 어려울 때 가장 힘이 될 수 있는 직무를 찾게 되면서 영업이라는 직무를 선택하게 되었습니다. 그래서 대학 시절에는 4년간 경영학을 전공하게 되면서 늘 환경의 변화와 흐름에 민감하게 귀를 열어두고 제 스스로
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기업에 변화를 일으키는 학문적 리더십을 갖춘 인재로 성장하고 싶습니다. 장래에는 교수의 꿈을 가지고 있는 만큼, 실무경력과 이론을 겸비하여 후배들에게 좋은 가르침을 줄 수 있는 학자의 길로 나아가고자 합니다.
비 고
(기 타)
꿈을 향
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기업 경영의 전반적인 성과 향상에 이바지할 것입니다.
둘째, 기업 내 조직 관리와 인적자원 개발 분야에서도 전문성을 키울 예정입니다. 조직행동과 리더십 역량을 강화하며, 조직 구성원 간 협력과 소통을 촉진하는 동시에 변화 관리와 혁
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기업
문화를 가진 기업으로 지속적으로 성장하고, 해외 시장에서의 경쟁력이 매력적으로 다가왔습니
다.
현대건설의 역사는 수많은 위기를 극복하고 성장해온 과정입니다. 특히 창업자인 정주영 회장
의 리더십과 도전 정신은 현대건설이
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