|
관리자
: 인력관리능력 - 모든 계층의 관리자
→ 하급관리자는 종업원의 사기 증진과 동기부여, 중간관리자는 부서와 부서간의 원활한 관계 유지, 상위관리자는 조직 외부의 사람들을 효과적으로 관리 영양사로서 급식경영자의 역할
* 급
|
- 페이지 3페이지
- 가격 1,500원
- 등록일 2010.06.07
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
급식경영자의 유형과 능력, 역할
1) 급식경영자의 유형
(1) 상위 경영층
(2) 중간 관리층
(3) 하급 관리층
2) 급식경영자의 능력
(1) 교육
(2) 품질향상
(3) 메뉴개발
(4) 리더십
(5) 인적자원 확보
3) 급식경영자의 역할
(1) 관리자의 역할
(2)
|
- 페이지 20페이지
- 가격 6,000원
- 등록일 2024.09.14
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
경영자)와 기능경영자로 나누어지고. 수직적 위계, 즉 관리계층에 따라 상위경영자, 중간관리자, 하부 감독자, 또는 최고경영자, 중간경영자, 하부경영자로 분류됨. 이러한 분류는 상대적으로 상황에 따라 다르게 적용될 수 있지만, 급식소의
|
- 페이지 10페이지
- 가격 19,000원
- 등록일 2024.09.20
- 파일종류 압축파일
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
급식소를 경영하여야 한다. 이를 위하여 급식경영자가 맡아야 하는 역할은 다양하다. 민츠버그(Mintzberg)는 경영자의 역할을 크게 대인 간 역할, 정보관련 역할, 의사결정 역할로 나눠 설명하였다. 현재 상황에서 단체 급식소 영양 관리자로서
|
- 페이지 7페이지
- 가격 5,000원
- 등록일 2020.09.24
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
급식경영의 구성요소 (1) 경영의 주체 - 급식경영자 (2) 경영의 대상 - 급식조직 - 중략 - 제2장 급식경영의 기초 제3장 급식경영의 교육과 연구 제4장 보육기관 및 교육기관 급식 제7장 급식 인적자원 관리의 기초 제8장 급식 관리자의 리더십
|
- 페이지 40페이지
- 가격 6,500원
- 등록일 2009.06.02
- 파일종류 아크로벳(pdf)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|