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4년>
취로형 자활근로
근로유지형 자활근로
업그레이드형 자활근로
사회적일자리형 자활근로
공익형
인턴형 자활근로
시장형
시장진입형 자활근로
- 시장진입형 : 투입예산의 10% 이상 수익금이 발생하고, 일정기간내에 자활공동체 창업을
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자활사업은 항구를 떠나 망망대해의 초입에 서있다. 그 선두주자로서 항해를 담당할 자활후견기관 역시 다양한 인자들로 구성되어 전국에 포진되었다. 이런 절호의 기회를 대립과 반목으로 보낼 것인가? 아니면 유착((癒着)관계를 유지할 것
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기관분석보고서 작성, 타기관방문분석보고서, 중간평가서, 종결평가서 작성 및 직원들이 참여하는 발표의 시간을 가지고 즉각적으로 피드백 받는 시간을 가졌다. 1. 실습의 목적
2. 실습기관
3. 실습기관 접촉
4. 실습생의 준비
5. 기관분
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기관이 운영하는 청소년카페 그린비전하우스에 내담자가 아침부터 와 있었고 지금 내담자 아빠가 그린비전하우스에 도착하셨다고 연락을 주셔서 알게 됨. 부모님과 선생님들이 수소문 했던 것을 애기하며 내담자가 학교에 가지 않고 연락도
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회복지사가 힘들기만 한 것이 아니라 이렇게 웃는 시간도 있구나 하는 밝은 마음을 가져본다. 그리고 어르신들을 위한 다양한 프로그램과 각종행사 지원, 또 간식을 준비하는 등 분주하게 보내는 일상 가운데, 흘러내리는 땀방울을 닦아내는
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있을 텐데. 애광원의 아름다운 모습과 함께 들어가는 입구나 주변이 하나의 성 같아 보여 오히려 더 외부와 폐쇄되는 것 같은 생각이 들었다. 아마도 우리 사회의 차별이 만든 성이 아닐까 한다. 1. 기관소개
2. 기관 주요사업
3. 소감문
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기관 선정
[ 06. 05 ] - 재가어르신의 역량강화를 위한 자조모임 ‘다울공동체’ 실시
[ 06. 06 ] - 언어치료실, 놀이치료실 open
- CBR사업 e-care 하우스 시작
[ 06. 09 ] - 지역주민 리더십 개발 프로그램 ‘스마일 리더십 아카데미’ 실시
- 초등학교 학
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기관만의 문제가 아니라고 여겨진다. 모든 사회복지관의 현 상황이라고 사료되어진다. 사회복지관에서 행정의 필요성을 인식을 하고 있지만 실천 현장에서는 많은 한계를 보이고 있는 것 같다. 현 기관들은 조직체계를 잘 운영하기 위해서는
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활을 시키는 사람의 자활사업이지 수급자 자활이라는 측면에서는 비효율적이고 예산 낭비가 큼.
□ 갑자기 자활후견기관을 예산에 맞추어 늘였기 때문에 무자격 후견기관도 많고, 경기의 활성화에 따라 자활사업 참여자를 구하지 못하여 사
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자활후견기관 등을 통한 교육과 고용에 대한 지원 등으로 정리해 볼 수 있다. 그러나 이러한 지원들은 여성가장 가정들의 안정적인 소득 보장과 빈곤의 순환 고리를 끊는 것에는 실질적으로 매우 빈약한 결과를 보여주고 있다.
우선 우리나
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