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기업가정신, 세계를 움직인 경영자들, 삼영사
○ 문원택, 뉴프론티어 여성기업가들의 성공전략, 노보컨설팅
○ 문원택·김원석(2001), 디지털 시대의 기업가와 기업가정신, (주)한언
○ 신유근(1996), 현대 경영학, 다산출판사
○ 이스라엘 M 커즈
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정신’, 개척 사업에 활력을 불어넣는 ‘연구개발’, 신뢰를 바탕으로 조직운영과 안정적 경영을 이룬 ‘인화·단결’이다. LG그룹 구인회 창업회장의 기업가정신과 기업경영, 손용석, 경희대학교
격변하는 대한민국의 시대 흐름을 빠르게 읽
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기업가의 자율적 열정과 의지는 새로운 부가가치의 창출로 이어질 것이고 기업과 국가경제성장의 밑거름이 될 수 있다. 기업가정신이 활성화되는 국정운영과 기업경영의 기초는 시장경제원칙이며, 자율적인 시장경제 흐름에서 새로운 제품
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기업체질강화책의 기본인 것이다.
참고문헌
▷ 나가노 신이치로 저, 김창남 역(2005), 세계를 움직이는 기업가에게 경영을 배운다, 더난출판사
▷ 문원택(2001), 디지털 시대의 기업가와 기업가정신, 한언
▷ 박소연(2010), 사회적 기업가의 역량
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기업이라는 경쟁기업과도 경쟁할 수 있다. 따라서 시장경쟁을 확보하고 내수시장과 수출확보를 위해 경영자와 조직의 혁신성, 진취성 및 위험 감수성의 기업가정신이 필요함을 인식하여야 한다.
창업을 위해 후발 기업의 경영자는 자신이
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기업은 전통적 경영방식인 수익
성에 기반한 재무적인가치를 우선시 해왔으나 점차 주주, 소비
자, 지역사회 등 이해관계자들이 요구하는 기업 역할이 변하면
서 지속가능성에 영향을 미치는 비재무적 요소가 기업가치 평가
의 주요한 기
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경영
의 일반적인 특징 및 지속가능 공급사슬 경영과 기업성과의 영향관계 등에 국
한되었다(이종태, 2020). 그러나 구매기업과 공급기업의 관계적 특성을 반영한
GVC 관점에서 본 연구와 같이 각각 구매 또는 공급기업의 국제기업가지향성
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경영성과를 확보할 수 있다.
그러나 이러한 새로운 도전을 글로벌 무대에서 중소기업 혼자 하기란 대단히 어려우며 상호보완적인 기업들이 전략적으로 협력관계를 이루면서 집단적으로 해결해야 한다. 이익과 전략을 중심으로, 즉 비즈니스
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경영대학원
박병수 외.(2004), 창업보육센터 운영 매뉴얼, 중소기업청, (사)한국창업보육협회
박용규 외.(2003), 지역산업 육성의 성공사례와 향후과제, 삼성경제연구소
박재현(2007). “기업가정신, 환경요인 및 창업보육센터 입주지원이 기업의
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기업가형 지방경영. 한국경제연구원.
중앙공무원교육원 역, 스티븐 코헨, 로날드 브랜드 저 (1995). 정부부문에 있어서 TQM의 도입과 적용. 중앙공무원교육원.
최양식 (1998). 영국을 바꾼 정부개혁. 매일경제신문사.
피터 드러커 외 지음, 이재규
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기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계사현황, 대차대조표, 손익계산서, 현금흐름표, 주요재무진단, 신용모니터링, 법정관리/화의, 소송계류정보 등 포함)
상호
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상호
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윈스퀘어경영컨설팅(주)에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황,
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(주)정신무역에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계사현황,
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기업경영을 통하여 IMF 시기에도 단 한명의 직원을 해고 시키지 않고 회사를 효율적으로 이끌었던 점은 배울 부분이 많다고 느꼈습니다.
그 결과 전 문국현 회장은 신용의 상징으로 떠올랐고 대학생들이 가고 싶어하는 기업 6위에도 오를 만큼
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기업가라는 점에서 존경합니다. 그러나 무엇보다 기업경영에서 보여준 남다른 성실함과 도전적인 기업가정신은 글로벌 경쟁이 갈수록 심해지는 현 상황에서 모두가 배워야 할 점이라는 점에서, 그를 존경하지 않을 수 없었습니다. 특히 안
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기업가 중 한 분이라는 점에서 그를 존경합니다. 그러나 그를 멘토로 삼고 싶은 가장 큰 이유는, 그가 성취한 외형적 업적보다는, 기업경영 과정에서 보여준 남다른 성실함과 도전적인 기업가정신이 저를 포함해 오늘날의 젊은이들에게 시사
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경영학 교육을 실현할 것이라 하겠습니다.
학습 외에도 경영 관련 동아리나 경진대회에 참여하여 실무 역량과 네트워크를 확장하고자 합니다. 예컨대 고려대학교 기업가정신 학회, 경영학부 케이스 스터디 동아리, 또는 외부의 삼성 SDS, BCG, P
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경영 기본 방침을 생산자측으로서 보자면 그것은 생산자의 사명감(使命感)이 될 것이다. 말하자면 생산자의 생산 활동이 종업원들의 노동력에 또는 기계에만 의해서 전개되는 것이 아니라 생산 활동 그 자체에 기업주의 정신이 살아 깃들어
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