|
기업 또는 사업장(작업장) 단위에서 노사파트너십 구축을 목적으로 작업장 단위에서 노동시간 조정, 고용유지, 직업훈련에 나서야 한다. 유한킴벌리는 미시적 코포라티즘의 대표적 성공사례이다. 유한킴벌리는 노사합의와 협력을 통해 3개조
|
|
|
기업 내 직업교육 활성화
※ 사례 1:은행 퇴직자 재취업 프로그램
※ 사례 2:유한킴벌리 직업교육
유한킴벌리에서는 독특한 근무시스템으로 인해 일주일에 나흘을 쉰다. 그 중에 하루는 회사에 나와서 교육을 받게 되는데, 대부분 팀 단위로
|
|
|
구조를 설명하고, 생산단계별 부가가치 창출의 예를 들어보시오.
3. 시장의 규모에 있어서 작은 시장(Long-tail (sub)market)의 의미를 설명하고, Netflix vs. Blockbuster 의 사례에 적용해 보시오.
[강의 5장]
1.기술적 트렌드에서 세 가지 유형의 혁신(i
|
|
|
기업이 될 수 있는 토대를 마련할 것이다.
*목 차
Ⅰ. 농심(農心), 신라면 소개와 선정이유
Ⅱ. 한국 시장 상황
1. 국내 라면시장 규모
2. 각 사별 시장점유율
Ⅲ. 중국 진출 배경
1. 해외 진출시 국내 시장의 상황
2. 중국 라면시장의 발전가능성
|
|
|
기업들은 가지고 있는 것이다.
KOG는 대구지역의 벤처기업으로써 지역의 불리함을 딛고 꾸준히 성장하고 있다. 이러한 성장의 밑바탕에는 CEO의 용기와 도전정신, 기술력, 그리고 직원들끼리 서로 돕고 가족같이 아끼는 기업문화가 깔려있었다
|
|
|
구조, 계획 활동, 책임, 관행, 절차, 공정 및 자원 등을 포함한 전체의 경영시스템을 구성하는 일이라고 되어있다. 그러나 유한킴벌리는 그렇지 못하며 아마 대부분에 LCA와 EMS를 채택하는 어느 기업도 경영 전체적 마인드로 이런 환경적인 부
|
|
|
기업은 40%, 50% 잘라야 한다. 그리고 나서 20%, 30%는 다시 충원하면 된다.
정리해고 제대로 될려면 조직이 바뀌어야 한다. 필요이상으로 짤라버리고 새로 충원해야 한다.
그러면서 능력과 무관하게 형성된 조직내의 포지션을 재조정해야 한다.
|
|
|
구조를 도입하였다. 그러나 한국에서는 유한킴벌리라는 기업의 이미지가 사람들의 머리 속에 긍정적으로 각인 되어있었고, 한국이라는 시장은 세계 다른 어떤 시장보다도 까다로운 소비자(우리나라의 소비자들은 얇고, 흡수력 좋고, 피부에
|
|
|
1-1. 태동 및 역사적 배경
1-2. 기본현황
1-3. 설립목적
1-4. 운영주체
2. 본론
2-1. 주요사업
2-2. 주요이슈
2-3. 현안문제
2-4. 예산구조
2-5. 인력구조
2-6. 지역사회복지와 관련한 사업 소개 및 전망
2-7. 향후 발전 방안 및 전망
3. 결론
|
|
|
조정하고 근무인원을 확충하여 시설 활용율을 제고시키는 것만으로도 많은 신규고용의 창출이 이루어질 것으로 사료된다. 유한킴벌리의 획기적 근무환경개선을 초래한 사례로 보아, 많은 기업들의 여건을 감안하여 받아들일 수 있는 환경에
|
|
메뉴펼치기
