|
재무관리의 이해, 학문사, 2002
-동아비즈니스리뷰(www.dongabiz.com) 1. M&A(기업인수합병)의 정의 및 개요
2. 외국인들의 M&A(기업인수합병) 동기
3. M&A(기업인수합병)에 대한 국내 기업의 소유 구조
4. M&A(기업인수합병)에 대한 국내 기업의 문제
|
|
|
기창출
정보 인프라의 구축
CEO의 리더십과 추진력, 미래를 내다볼 수 있는 해안
Grobal Business Management ABB(Asea Brown Boveri)란 어떤 조직인가?
1ABB의 역사
2ABB의 경영 철학
3ABB의 경영상의 특성
글로벌 조직구조
1기능별 조직구조
2사업부제
|
|
|
기업문화적 접근방법
3. 인지적 접근방법
4. 상징적 접근방법
5. 구조, 심리역학적 접근방법
Ⅳ. 여러 조직문화의 특성
1. 초우수기업의 문화적 특성
2. 경쟁력에 기여하는 조직문화
3. 혁신적 조직문화
Ⅴ. 조직문화의 효과적 관리 방법
1.
|
|
|
기업 문화 특성상 쌍방통행이 어려운 실정이다. 즉, 자유로운 협상문화가 부족한 국내에서는 미국식 연봉제 도입으로 인한 문제가 많이 발생하였다. 95년부터 일부 계열사에서 연봉제를 실시해온 삼성그룹의 경우에는 '온정주의'적 직무평가
|
|
|
기업으로 성장하며 사업다각화를 통해 여행종합그룹의 면모를 갖추는 것이다. 하나투어는 전략과제에 대해 집중 개발하고 실천하여 Vision 2010의 목표를 달성해나갈 것이다.
2) 전략과제
① 고객 행복과 충성고객 확대
고객에게 신뢰와 감동을
|
|
|
초~ )
3) 과업과 인간지향시대 (1950년대 ~ )
4) 환경적응과 혁신시대 (1970년대 ~ )
5) 리엔지니어링과 구조조정시대 (1990년대 ~ )
3. 결론 : 인사관리의 역사적 발전과정을 보고
앞으로의 인사관리 방향을 제시.
|
|
|
기순이익은 2828억 원으로 흑자전환했다.
이 같은 실적에 대해 그룹측은 단순 숫자 이상의 의미를 부여하고 있다.
일반적으로 기업이 구조조정을 거치게 되면 군살을 제거하는 과정에서 사업규모가 축소되고 매출액이 줄어든다. 반면 금호아
|
|
|
기업 내 조직으로 통합하여 조직 규모를 크게 하던 내부화 추세는 오히려 외부조직으로 분사하거나 시장에서 계약을 통해 아웃소싱하는 등 외부화로 그 흐름을 바꾸고 있다.
2)경영진의 갈등
기업지배구조는 기업 내부의 힘을 어떻게 나눌
|
|
|
기업들이 부도를 내고 쓰러져 나가기도 했으며, 대우 그룹과 동아건설, 기아와 같은 대기업도 부도가 났다.
이러한 기업 경영난은 기업으로 하여금 한계사업 정리, 부동산 매각 등 구조조정에 박차를 가하고, 현금 확보, 부채비율 축소, 인건
|
|
|
2003년 기내식사 사업부 매각
Star Alliance가입 - 세계 14개 항공사와 노선, 서비스, 시설공유
→ 국제 운항의 효율성 개선
기업내부의 구조조정
- 적자노선의 축소, 비핵심부분의 매각
항공운수업의 문제점
⑴ 낮은 시장점유율
노선 수에서 대
|
|
메뉴펼치기
