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경영자는 전략 수립을 위해서 다음과 같은 요소들의 적합관계를 창출해야 한다.
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│ (1) 외부 산업환경으로부터 나오는 기회
│ (2) 기업의 강점과 약점
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지식별로 보유대상(개인, 부서, 고객, 공급업체) 및 지식유형(암묵지, 형식지)을 찾는 작업 필요
경영성과 향상과 연계한 추진작업 필요
지식경영을 경영성과 향상과 직접 관련지어 추진할 경우, 성공가능성, 기업신뢰도 및 가치 높아
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다각화 집합분석에 대하여
2. 기업의 기능별 전략에 대하여
(1)마케팅전략
(2)재무전략
(3)연구개발 전략
(4)생산 전략
(5)구매 전략
(6)물류전략
(7)인적자원관리 전략
(8)정보 시스템 전략
3. 프로그램, 예산, 활동 실행 절차에 대해서
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지식의 종류,직급별 필요지식이 .
.
.KMS
지식 경영의 필요성
이랜드 지식경영전략 중 '핵심역량을 강화하는 BA를 만든다'를 구현하기 위한 실행 프로그램으로, 지식공유와 창출, 관리를 위한 Cyber Bar로써 지식몰이 계획되었다.
지식경영의
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기능별 수준 (Functional Level)
Ⅱ. 경영전략의 과정
1. 전략적의지에 의한 장기목표의 설정
2. 외부환경분석
3. 내부능력분석
4. 전략적 목표수립
5. 전략의 내용
1) 경쟁적 우위확보전략
2) 시장선택전략
Ⅲ. 다양한 기업의 경영전략 사
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경영지원센터 『문화예술 기획ㆍ경영 전문인력 양성사업 사업추진 실적 및 현황 』2007년
예술경영지원센터『 문화예술 기획ㆍ경영 전문인력 양성사업 워크숍 참여 인력대상 설문결과』2007년
4. 기타
GS칼텍스 지식경영팀『GS칼텍스 지식경영
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기업의 지식경영 모델”, 『지식경영과 한국의 미래』, 삼성경제연구소(편), 243-337.
김용민박기성 (2001), “불확실성, 인적자원관리, 다능화와 기업성장 간의 관계”, 『인사조직연구』, 제6권, 제1호, 117-166.
김인수 (1995), “기업의 흡수능력과
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기업론」. 서울 : 대영문화사.
유 훈(1996), 「현대공기업론」. 서울 : 박영사.
이광현·표정호, [전략적 업적평가시스템], 21세기북스, 1996.
이달곤(2002), 지방공기업의 전략적 관리방안. 「한국행정학보」, 23(2).
이상철(1998), 「공기업강의」. 서울
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경영연구소 - 구본영 연구원 칼럼 (2008.09.14)
* 월간조선 전략기획실 - 김민구 인턴기자 (2007.03.22)
* 오토데일리 - 이상원 기자 (2007.07.26)
* 싱글 PPM 추진본부(품질혁신) - 진성학 (2008.07.15)
* 경영대전 블로그 - kmh8400 (2006.03.13)
* 지식경영 블로그 - jo
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기업의 성공적인 고객관계관리 구현 방안에 관한 연구, 고려대학교경영대학원 석사학위논문
김상일.(2005). CRM,개념에서 활용까지, LG주간경제, 41-47
오상현.(2002). 고객가치가 고객만족과 구매의도에 미치는 영향, 경영학연구, 제28권 제1호
정진
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(주)케이엠경영전략연구원에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황
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(주)건설경영전략연구소에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황,
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(주)건설경영전략연구소에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황,
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(주)아시아경영전략연구원에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황
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(주)아시아경영전략연구원에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황
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경영지식과 분석력을 활용하여 기업의 경영 전략을 개선하고 최적화하는 데 기여할 수 있습니다. 산업 동향과 시장 변화에 대한 지속적인 모니터링을 통해 기회와 위험을 신속히 파악하고 이에 대한 전략적 대응을 제시할 수 있습니다. 저는
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지식경영, 경영전략, 시장조사론 과목들은 저에게 경영학과에 대해 흥미와 매력을 느끼게 해주었습니다. 가상의 2위 기업이 동종업계에서 살아남기 위한 경영전략 프로젝트를 위해 SWOT분석, 브레인스토밍을 이용하였고, 설문지를 직접 만들
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기업의 성장을 도모하고 저만의 핵심적인 능력도 육성하겠습니다. 5년후 저는 현재 디지털 지식기반의 흐름이 대다수인 사회에서 적응하기 위하여 지식경영사회에 맞는 유통전략과 회사 매출증진에 도움이 되는 사원으로 되어있겠습니다. 10
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정도로 끝까지 분발하여서 그 분야의 프로가 되려고 합니다. 기업의 성장에 도움을 주고 저만의 핵심적인 능력도 육성하겠습니다. 5년후 저는 현재 지식기반의 흐름이 대다수인 사회에서 적응하기 위하여 지식경영사회에 맞는 전략을 세우고
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기업 지식경영의 표본을 보여주고 있습니다. 특히 제가 대학에서 공공산업경영에 대한 공부를 하며 알 수 있었던 안전보건공단의 지식경영구축 및 경영개선 설계 전략들은 이미 새로운 공공 비즈니스 환경에 완벽하게 적응한 체제였습니다.
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