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LG전자는 현지 인재 발굴의 중요성을 깨닫고 인재육성에 힘을 쏟고 있다. 글로벌 기업의 관리자를 선발하고 훈련하여 파견하는 문제와 이들에 대한 보수, 평가문제, 그리고 본사로의 귀임후의 문제 등과 관련한 국제경영의 인사관리의 문제는
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인사관리 - 박경규 저, 홍문사, 2006
성공하는 삼성의 변화관리 - 강상구 저, 어드북스, 2005
삼성신화의 원동력 특급인재경영 - 김영안 저, 이지북, 2004 1. 삼섬전자 소개
(1) 개요
(2) CEO
2. 환경 분석
(1) 외부 환경 분석
(2) 내부 환
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LG전자 천진법인이다. 천진법인은 외자계기업 중 한국기업으로는 최초로 우수 공회로 선정되어 지난해 말 중국 총공회로부터 직공(근로자)의 집이라는 표창을 수여 받았다.
결론
애로사항 및 해결방안
중국의 인사관리에 있어서 어려운 점은
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< 왜 아웃 소싱인가? >
상대적으로 기업의 독특한
가치창출에 기여하는 정도가 낮음.
인적자원분야의 비용절감 (전문가 영입비용보다 저렴)
전략적인 핵심 업무에 집중
노무관리나 노동법에 대한 전문지식 부족
>인적자원 아웃 소
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기업 해외자회사의 경쟁우위 향상을 위한 연구, 한국국제경영관리학회
이성봉(2007), 중소기업 해외시장진출 지원, 한국국제경영학회
최병권(2002), 국내기업의 해외연수 동향과 특징, 한국인사관리협회 Ⅰ. 기업 해외시장
1. 해외시장 간접
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관리 방안," 한국행정연구원보고서, 1996. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 뉴질랜드
1. 행정개혁
2. 인사개혁
Ⅲ. 우리나라
1. 행정개혁
2. 인사개혁
Ⅳ. 양국의 행정개혁 비교
1. 개혁방향의 비교
2. 추진세력의 비교
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인사관리에 주력해야 한다. 인사 및 연수시스템의 다양성과 함께 우수 인재의 종합적인 육성 제도를 지속적으로 강화할 필요가 있다.
<참고문헌>
A/C 8月 GFK 告 (2005.9.30 중국 마케팅 담당 DA PM팀 AC PM Gr.)
LG전자 홈페이지
세계 전자기업들
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인사관리론> 학문사, 1999년
□ 이재훈, 이종준 <신인적자원관리> 경문사, 2000년
□ 김영재 <인적자원관리> 삼영사, 2008년
□ www.lge.co.kr 1.기업소개
(1)기업개요
(2)사업영역
(3)연혁
2.LG전자의 임금체계
(1)연봉제
(2)성과급
(3)
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기업윤리 사례3 ......................................................................19P
1.우리 사장님을 고발합니다.
2.공익 위반을 신고한 용감한 여자들
3.사례토론
4.방문 기업 사례1-LG .............................................................21P
1.LG
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인사관리, 2000-8 리차드 레
안희탁(1995), 평가문화가 성숙될 때까지 단계적 접근이 필요하다, 월간 인사관리, 1995-9
이상희(2001), 다면평가제도의 효과성에 관한 연구, 이화여자대학교 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. LG화학의 개인 평가제도 설명과
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