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인재’를 선호하기 시작하면서 지원자가 얼마나 많은 지식을 가지고 있느냐 보다는 앞으로 얼마나 업무를 잘 수행할 수 있는지를 보게 된 것이다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 기업체 인사담당자의 입장에서 우수 인재를 탐색하고 선발하
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인사선발 및 평가 ROBERT M. GUION, SCOTT HIGHHOUSE 저 | 최대정 외 2명 역 | 시그마프레스 | 2010.02.22. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 기업체 인사담당자의 입장에서 우수 인재를 탐색하고 선발하기 위한 다양한 방안을 무엇이 있을지 의견을 제시하기
2. 인
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기업체 현황
① 채용관리의 변화
② 국내 주요 채용동향
③ 국외 주요 채용동향
④ 주요 국가의 채용동향 비교
⑤ 기업들의 이색채용
기업체 차례(삼성)
① 삼성전자 기업소개
② 인사비전 및 인재상
③ 삼성전자의 채용관리
④ 삼성
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1. 적절한 인재상 설정
적절한 인재상 설정은 기업체 인사담당자가 우수 인재를 탐색하고 선발하기 위해 가장 먼저 고려해야 할 사항입니다. 적절한 인재상 설정은 기업의 목표와 가치에 부합하는 인재를 명확하게 정의하는 것을 의미합니
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기업체 인사담당자의 입장에서 우수 인재를 탐색하고 선발하기 위한 다양한 방안은 무엇이 있을지 의견을 제시하시오.
능동적 노동자관을 택하여 노동자의 의견이 민주적으로 반영되는 조직문화를 형성해 나가고 실질적인 소통의 활로를 넓
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인사제
(1) 능력주의 인사제의 확산
(2) 능력주의 인사제의 문제점
(3) 능력주의 제도를 정착하기 위한 방안
2. 종업원 채용방식
(1) 채용방식의 변화
(2) 비정규직 인력의 증가
(3) 기업의 신인사제도 도입
(4) 기업들의 최근 인력
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기업체의 연수원 활용 등의 교육적 프로그램을 실시함으로써 기숙사의 입실률을 높이고자 하는 방안들이 BTO기숙사의 사업리스크를 줄일 수 있는 대안으로 적극 검토되고 있다. 이러한 기숙사 및 교내 프로그램의 개선은 기숙사 사업의 안정
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입장이 사실상 더 많을 것이다. 따라서 우리나라의 기업의 사회공헌은 외국의 경우처럼 보다 장기적인 관점에서 미래의 고객을 위해서, 또한 자사 직원들과 회사의 보다 높은 윤리성 실현을 위해서라는 인식을 가지고 근본적이고 실질적인
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입장에서 더 잘 생각할 수 있을 것이며, 보다 나은 정책들을 마련하는 지름길이 될 것입니다.
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● 기업과 인사담당자의 시야
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인재상에 비춰볼 때, 본인은 어떤 유형의 인재라고 생각하는지 구체적 사례를 들어 기술해주십시오.
2) 해당 직무를 선택한 이유와 그 직무를 수행함에 있어 본인의 경쟁력은 무엇인지 기술해 주십시오.
3) 본인이 이뤄냈던 가장 뛰어난 성과
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인재상
▲면접시험의 평가요소
▲면접의 유형
▲고득점을 받는 성공요령
▲면접방법 및 경향
▲면접 준비사항
▲면접질문 대비 예시문항
▲이력서 작성 요령
▲이력서 작성의 기본 Point 10
▲자기소개서 작성법
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우수성
내가 누구인가를 분석하라!
Mind Map에 의한 자기분석
행동유형에 의한 자기분석
진정으로 내가 원하는 것이 무엇인가?
사회진출계획서(자기분석)
사회탐구
직업 선택을 위한 정보수집
취업 SWOT 분석이란?
STP란?
시장트랜드 분
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인사/총무 분야에서 전문성을 갖추고, 주요 프로젝트를 주도하는 핵심 인재가 되고 싶습니다. JTBC의 조직문화를 지속적으로 발전시키고, 직원들이 최고의 역량을 발휘할 수 있도록 지원하는 역할을 충실히 수행할 계획입니다. 회사의 성장과
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