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하는가? 당신의 회사는 어려운 시기에도 미래를 위한 장기 투자를 게속하는가?
ㆍ당신 회사의 사람들은 "만족이란 회사의 목표가 아니라는 것" 즉 비전 기업에서의 생활이란 그리 쉬운 것이 아니라는 것을 이해하고 있는가? 당신의 회사는 현
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때론 주위로부터 고집이 있다는 말을 듣기도 합니다만 저에게 있어 장점이자 단점이라고 생각하는 부분입니다. 이러한 점들을 장점으로 승화시키는 일은 저의 몫이라고 생각합니다. *합격자들의 기업별 자기소개서 85가지 - p.1 ~ 129
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하는 시중의 여러 책들보다는 좀 더 큰 그림을 보고 있다. 그러한 큰 그림을 오랜 연구에 따라 발견한 법칙성과 함께 메커니즘을 제시하게 되어 논리적인 구성이 읽는 사람들의 이해를 도왔다. 마지막으로 생각보다 내용에 감명을 많이 받아
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때문에 미래의 잠재적인 수요와 현금 흐름을 보증하는 자산으로 개발될 수 있다. 즉, 사람들은 대상에 대한 이미지를 한번 갖게 되면 대상이나 사물에 대한 객관적 정보나 지식보다는 이미지에 따라 반응하게 된다. 브랜드 이미지가 제품의
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하는 데 필요한 기술적 전문성을 갖추어야 한다. 기계가 고장 났을 때 수리를 하거나 다른 대안을 찾을 수 있는 전문성이 있어야 하며, 기업의 재정상태를 정확히 파악하여 적시에 자금을 조달하려면 회계나 재무에 대한 해박한 지식이 있어
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하는 경향이 있고,
③ 수집된 많은 직무행동을 분류하고 평가하는데 많은 시간과 노력이 소요되며,
④ 여기서 얻은 제한된 정보만 가지고 해당 직무에 대한 포괄적인 정보를 얻을 수 없다는 문제점이 있다.
참고문헌
김영수(2000), 기업의 직무
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하는 방향으로 바뀐 것이 아니므로 이런 시각도 틀린 것은 아니다. 그러나 달러화를 녹색종이라 부르기도 하는 것처럼 지속 가능한 경쟁력을 확보하고자 하는 경영자는 또 다른 그린의 무게를 가늠해야 할 때이다.
이제 기업이 환경주의시대
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하는 자세도 필요하다.
Ⅳ. 참고문헌
상담학 사전, 김춘경·이수연·이윤주, 학지사,
직원들 웃기려고 춤추고 변장하는 CEO?-FUN경영의 힘-
웃음보 터진 기업，대박도 터진다
https://www.fnnews.com/news/200607061515452075
[신뢰경영] LG, \'Fun경영\'으로 생산
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사람들을 합격시켰다.
철강왕 앤드류 카네기가 직원을 채용할 때의 일화이다.
카네기는 채용 시험에 응시한 사람들의 지식보다는 지혜, 즉 사고의 유연성을 테스트해 본 것이다. 불합격한 사람들은 규칙을 제대로 말하지 않은 것에 대해 불
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기업의 그것과는 사뭇 다르다. 글로벌 소싱의 비중도 작다. 우리나라의 e-marketplace 가운데 40% 가량이 매출이 전무하다는 조사 결과도 있지만, 결국 e-business와 적합하지 않은 구매관행이 존재하기 때문에 발생하는 현상일 것이다.
이러한 문제
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