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기업의 사회적 책임뿐만 아니라 기업 자체의 원활한 구조조정과 노사간의 갈등 해결에도 유효하다고 볼 수 있다.
그렇지만 결국 Outplacement가 퇴직자에 대한 지원을 통해 대규모 고용조정을 무조건 합리화시키는 것은 아님을 잊지 말아야 한다
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직 관 리
1. 3 전직직원제도(OUTPLACEMENT)
1. 4 OUTPLACEMENT컨설팅업체
Ⅱ. 본 론 (전직직원제도사례)
2. 1 사기업 사례분석
2. 1. 1 포 스 코
2. 1. 2 후지제록스
2. 2 공무원(직업군인) 사례분석
Ⅲ. 결 론
3. 1 비교설명 및 향후방안
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구조조정의 원활한 진행과 노사갈등 완화
노사쌍방의 신뢰를 기반으로 구축된 OPC는 구조조정을 보다 원활히 하여 노사간의 갈등도 완화할 수 있다.
⑤ 기업의 이미지 제고
기업은 OPC를 통해 사회적 책임을 다할 수 있으며, 이로 인해 기업의
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기업의 퇴직관리 실태
1. 미국기업의 퇴직관리
● 구조조정을 상시 실시하고 있고 lay-off 제도가 확립
● 명확한 고용정책을 보유하고 있고 사전경보제 가동
● 전직지원(outplacement) 프로그램을 운영
2. 일본기업의 퇴직관리
● 종신고
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OUTPLACEMENT)의 성공요건 중 가장 핵심은 CEO의 인적자원에 대한 중요성 인식이다. 즉 급변하는 기업환경 속에서 기업의 최근 경쟁력은 인적자원임을 먼저 인식하고 그에 따라 인적자원관리를 실시해야 한다.
또한 퇴출자 선발시의 선발의 공정
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기업 고령화 시대의 인사부의 역할
지금까지 우리나라 대부분의 사람들은 행복은 회사가 실현해 주는 것이라고 믿고 몸을 맡겨왔기 때문에 자신이 스스로 행복을 찾는 방법에는 익숙하지 못하다. 지금이야말로 이를 찾도록 도와주는 것이 바
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지속
2) GE : 부진자를 냉정하게 퇴출시키는 시스템
2. 핵심인재관리 (핵심인재양성 프로그램)
1) 도요타의 인사제도
2) GE의 인사제도
3. 퇴직관리제도와 재취업 관리
1) 도요타
2) GE의 Outplacement
Ⅳ. 결론
* 참고 문헌 및 참고 사이트
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기업의 폐쇄성에 따른 도산에서도 잘 나타나 있다.
(2) 케네디의 피그즈만 공격
1961년 미국의 케네디 정부가 쿠바의 카스트로 정권 전복을 위해 시도하다 실패한 피그즈만 기습사건이다. 당시 케네디 정부는 쿠바 망명자 1천5백여명에 무기를
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기업의 대대적인 개편이 있게 되면 종업원의 상당수가 기업을 떠나는 것은 필연적인 결과이다. 따라서 전류종업원에 대한 안정과 평정을 되찾게 하는 것이 시급하다.
우선 최고경영자는 조직의 생존을 위해서는 구조변경과 고용조정을 피할
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2. 퇴직 후 무엇을 할 것인가?
본론
3. 아웃 플레이스먼트(Outplacement)의 정의
4. Green Life Service란?
결론
5. 다른 기업의 퇴직자 전직 지원제도
6. Green Life Service의 성공사례
7. Green Life Service의 앞으로의 과제
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