|
. 우리는 이와 같은 업무수행에 대한 열쇠는 팀의 지혜를 인정하고 팀을 시도하고 경험으로부터 배운 훈련을 실제로 적용하느냐의 여부에 달려있다고 믿는다. 1.서론-팀의 정의
2.좋은팀-팀의 이점
3.나쁜팀-팀에대한저항
4.결론
|
|
|
팀조직의 의의와 도입 목적, 유형, 특성, 그리고 특성에 따른 전통적 조직과의 차이점 등을 알아보았다. 이를 바탕으로 좋은팀과 나쁜팀을 구분지어 보고 팀제의 장단점도 살펴보았다. 아울러 팀제에 적합한 여건을 네 가지 특성별로 나누어
|
|
|
팀 경영』 서울 : 한국경제신문사
(3) Katzenbach, Jon R., & Smith, Douglas K. (1993).The wisdom of teams. Massachusetts: Harvard Business School Press
(4) 케네스 블랜차드, 로날드 카루, 유니스 패리시 카루 저 (1994)『1분 경영혁신』청림출판
(5) http://my.dreamwiz.com/jbk/OD_4-3
|
|
|
팀 경영』 서울 : 한국경제신문사
(3) Katzenbach, Jon R., & Smith, Douglas K. (1993).The wisdom of teams. Massachusetts: Harvard Business School Press
(4) 케네스 블랜차드, 로날드 카루, 유니스 패리시 카루 저 (1994)『1분 경영혁신』청림출판
(5) http://my.dreamwiz.com/jbk/OD_4-3
|
|
|
않는 게임자는 결코 큰 돈을 딸 수 없음 ▣ 팀 하포드
▣ The LOGIC of LIFE
▣ Chapter.2 게임의 달인 인생의 달인
▣ Chapter.3 멋진 여자가 평범한 남자와 결혼하는 이유.
▣ Chapter.7 도시에서 영리하게 살아가기.
▣ 이 책을 읽고 나서.
|
|
 |
합법적으로 사고파는 일이지만 이는 엄연히 개인적인 일이며 나쁜 의도가 없었더라 하더라도 이를 계기로 공적인 일에 영향을 줄 수 있기 때문입니다. 또 하나, 이로 인해 좋지 않은 일이 발생했을 경우, 저 혼자만의 섣부른 행동으로 팀동료
|
|
 |
팀 과제가 많았습니다. 항상 저는 팀을 구성할 때 1순위로 뽑혀가는 학생이었습니다. 뽑아가는 학생들이 조금은 나쁜 마음으로 편하게 하기 위해서 데려가는 경우도 많겠지만 거의 대부분이 믿을 수 있고, 아무리 중요성이 없는 과제라고 해
|
|
 |
나쁜 것은 무엇입니까?
지금까지 면접 본 경험에 대해서 말씀하시오.
채용되면 열심히 할 수 있겠습니까?
생산 환경에서 일정 압박이나 긴급 상황 속에서 어떻게 대처할 수 있는지에 대해 언급해주세요.
10년 후의 자기 모습에 대해 말씀해
|
|
 |
팀을 나누어 퀴즈 대결을 하는 중 자신의 팀이 지자 기분이 좋지 않다며 불러도 대답을 잘 하지 않고 하루 종일 우울해 한다.
승부욕이 매우 강하여 자신이 지는 것에 대해서 받아들이는 것을 힘들어 한다.
상호작용
8월 18일
오전 자유놀이에
|
|
 |
나쁜 점과 위험 요소는 무엇이라 생각하십니까?
입사 후 첫 주는 팀 내의 환경에 적응하고 저만의 특유한 개성과 창의력을 바탕으로 원만한 대인관계 및 기술 습득에 중점을 두고 생활하겠습니다. 회사 내의 조직원과 함께 협력하고 궁금
|
|
메뉴펼치기
