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지원활동의 이론적 접근
1) 메세나의 역사
2) 각 국의 메세나
2. 기업의 사회적 역할에 대한 주장
3. 메세나의 의미
1) 기업 메세나의 의의
2) 기업 메세나의 동기
3) 기업 메세나의 목적
4. 기업의 문화예술 지원활동 현황
1) 지원기업
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자기 비판에 기초한 교정매카니즘을 통해서 새로운 정책노선을 제시했다. 그러나 북한의 김정일정권은 부자승계에 따른 태생적 한계로 새로운 정책노선을 제시하기 어려운 상황이다.
김정일정권이 부자승계의 한계를 개혁·개방을 본격화하
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주민들의 관심을 조금이나마 유도했다는 것만으로도 큰 발전이었다고 생각한다. 무엇보다 중요한 것은 지속적인 서비스 제공이므로 조선족들은 위한 서비스가 지속적으로 확대· 실시되길 바란다. 1. 기관현황
2. 프로그램 개요
3.
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주민참여, 이리: 원광대 출판국.
장원석외(1999), 제주시 자원봉사모형 개발을 통한 제주시복지행정서비스의 향상방안, 제주: 제주시.
이창균외(1997), 민관공동출자사업의 지원확대방안, 서울: 한국지방행정연구원.
한영환외(1998), 한국행정의
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지원과 함께, 과도기적 2국 체제를 인정하여 미개척 해외수출시장(emerging market) 진출 차원의 자금 지원도 요구된다. 또한 30대 대기업에 대한 남북협력기금 대출 제한 규정도 개정이 필요하다. 1. 들어가는 말
2. 최근 남북한 경제와 개성
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지원자들에게 직무에 대한 균형 잡힌 정보를 제공하는 노력에서부터 시작하여 과거 단순히 학점이나 출신학교를 서열화하던 것에서 탈피하여 좀 더 기업에 적합한 우수 인재를 선발하기 위해 그 과정을 체계화하는 노력을 기울였고, 직무에
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북한 국유재산을 직접 소유할 수 있도록 할 수 있다. 이 외에도 해외기업의 투자를 활발히 유치하여 국유재산의 매각을 성공적으로 이룬다면 많은 재원을 얻을 수 있을 뿐만
아니라 통일비용의 발생을 미연에 방지하고, 빠른 속도로 남북한
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우수학생을 유치하는 것이 더욱 어려워질 뿐만 아니라, 서울에 소재한 대학들간의 경쟁도 더 심해질 것으로 예상된다. 각 지방단체는 중앙정부와 지방정부, 지역소재기업 등에 대해 해당지역에 우선적인 지원을 요구할 것이며, 이로 인해 서
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지원해야 한다. 인도적 지원을 상호주의적으로 다른 사안에 연계시키는 것은 인도적 지원 자체의 의미를 퇴색시키는 것이다. 이렇게 남한의 조건없는 인도적 지원이 계속된다면, 북한도 이산가족 문제 등 남북한의 다양한 인도적 사안에 대
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남북정상회담 이후 9차례나 남북장관급 회담이 열리는 등 지속적인 남북대화가 이뤄지고 있다. 98년 11월 금강산관광이 시작된 데 이어 최근엔 금강산 육로관광이 시작됐으며 경의선 철도연결도 조만간 이뤄지게 됐다. 2002년 월드컵대회와 부
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